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2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、针对工程设计项目建立质量且标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是()工作。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计控制

D.设计管理

【答案】：A

2、工程项目设计过程中的设计策划通常以(）的形式编制。

A.设计计划

B.设计制造文件

C.设计方案

D.设计流程

【答案】：A

3、在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是(）。

A.形成阶段

B.规范阶段

C.磨合阶段

D.表现阶段

【答案】：D

4、某企业总资产为2000万元，其中流动资产500万元，存货100万元，负债200万元，流动负债50万元，则其流动比率为(）

A.10.0

B.4.5

C.2.5

D.0.1

【答案】：A

5、工程项目综合管理以()为核心。

A.实现项目的整体绩效目标

B.坚持系统视角，综合集成的管理理念

C.工程项目综合目标的实现

D.实施项目的动态管理

【答案】：C

6、工程项目业主单位的质量管理责任不包括(）。

A.对工程项目的质量管理负总责

B.提供真实齐全的工程原始资料

C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准

D.负责提出最优建设方案

【答案】：D

7、根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，单位负责应当在接到报告后()，想事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内

B.2小时内

C.8小时内

D.12小时内

【答案】：A

8、下列关于试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作的内容，表述正确的是(）。

A.督促业主方编制试运行管理计划

B.督促业主方编制培训计划

C.协助承包人编制试运行方案

D.考核合同目标

【答案】：D

9、顾客和其他相关方对产品、服务、体系或过程的质量要求是动态的、发展的和相对的，它将随着时间、地点、环境的变化而变化。则下列不属于质量特性的是(）。

A.广义性

B.永久性

C.时效性

D.相对性

【答案】：B

10、如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指(）之间的差异。

A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用

B.拟完工程计划费用与巳完工程计划费用

C.巳完工程实际时间与拟完工程计划时间

D.已完工程计划费用与未完工程计划费用

【答案】：B

11、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最小的是(）因素。

A.地点相似性

B.职能复杂性

C.监督协调需要程度

D.直接监督需要程度

【答案】：A

12、下列关于矩阵组织形式的说法中，不正确的是(）。

A.项目管理权力平衡困难

B.信息回路比较简单

C.项目成员处于多头领导状态

D.资源利用率较高

【答案】：B

13、某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为(）万元。

A.600，200

B.600，－200

C.－600，200

D.－600，－200

【答案】：C

14、(2021年真题）生产经营单位应根据本单位事故风险特点，每()至少组织一次现场处置方案演练。

A.半年

B.1年

C.2年

D.3年

【答案】：A

15、工程项目最有必要实施健康、安全、环境(HSE)管理的阶段是()阶段。

A.策划

B.设计

C.施工

D.验收

【答案】：C

16、工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段

【答案】：B

17、社会保险费和住房公积金应以()为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。。

A.定额人工费

B.定额分部分项工程费

C.定额人工费

D.定额人工费+定额机械费

【答案】：A

18、三峡水利水电工程，共签订78个大合同，5000多个小合同，体现的是合同(）的特点。

A.工程项目合同是一个合同群体

B.合同标的物仅限于工程项目涉及的内容

C.合同内容庞杂

D.工程项目合同的订立和履行具有特殊性

【答案】：C

19、下列关于项目进度计划的说法错误的是(）。

A.项目进度计划的主要任务是确定项目各工作的起始和完成日期

B.制定可行的项目进度计划是一个反复的过程

C.制定进度计划是根据项目的工作定义、工作顺序和所需要的资源，创建项目工作清单的过程

D.进度规划方法论和项目日历能够影响到制定进度计划的过程

【答案】：C

20、项目风险管理