2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷含答案（最新）.docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是(）。

A.工程技术复杂的项目

B.工期要求较紧的项目

C.投标人数量过多的项目

D.程结构复杂的项目

【答案】：B

2、某工程发生的质量事故导致2人死亡，直接经济损失4500万元，则质量事故等级是(）。

A.一般事故

B.重大事故

C.特别重大事故

D.较大事故

【答案】：D

3、根据《标准勘察招标文件》，关于勘察责任的表述，错误的是()。

A.勘察工作质量应满足发包人要求

B.发包人有权对勘察工作质量进行检查

C.勘察文件存在错误，勘察人应自费进行改正

D.因发包人原因造成勘察文件不合格的，发包人应当采取补救措施

【答案】：D

4、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，因不可抗力导致工期延长，监理人按发包人要求指令承包人采取赶工措施发生的合理赶工费用应由(）承担。

A.发包人

B.承包人

C.发包人和监理人共同

D.参与验收的各方共同

【答案】：A

5、按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件(2004年本）的要求，利用企业自有资金建设日处理糖料1500吨及以上项目由(）

A.省级政府投资主管部门核准

B.国务院投资主管部门核准

C.省级政府投资主管部门审批

D.国务院投资主管部门审批

【答案】：A

6、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是(）。

A.安全需要

B.追求需要

C.尊重需要

D.审美需要

【答案】：C

7、香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线，此两条S形曲线分别按(）绘制。

A.最早开始时间安排和最迟开始时间安排

B.最早开始时间安排和最早完成时间安排

C.最迟开始时间安排和最迟完成时间安排

D.最早开始时间安排和最迟完成时间安排

【答案】：A

8、(）属于非自愿流出。

A.解聘

B.主动辞职

C.停薪留职

D.离职创业

【答案】：A

9、工程项目准备阶段的质量管理工作重点是(）。

A.可行性研究工作

B.勘察设计工作

C.招标工作

D.原材料采购工作

【答案】：B

10、建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险(）措施。

A.转移

B.缓解

C.接受

D.避免

【答案】：C

11、下列关于项目团队的发展过程，错误的是(）。

A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务

B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件

C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标

D.项目经理要注意建立团队与客户的联系

【答案】：B

12、工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。

A.从事项目决策管理工作

B.从事政府相关管理工作

C.负责完成项目工作分解结构中各项工作

D.承担项目资金筹措任务

【答案】：C

13、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括(）。

A.发包人不能按约提供开工条件

B.因承包人原因造成工程量增加

C.不可抗力出现导致不能开工

D.因设计变更导致工程量增加

【答案】：B

14、到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3400万元,已完工程计划费用为2800万元，拟完工程计划费用为3000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为(）万元。

A.-2.00

B.200

C.400

D.600

【答案】：B

15、关于设计概算的编制，下列计算式正确的是(）。

A.单位工程概算＝人工费＋材料费＋施工机具使用费＋企业管理费＋利润

B.单项工程综合概算＝建筑工程费＋安装工程费＋设备及工器具购置费

C.单项工程综合概算＝建筑工程费＋安装工程费＋设备及工器具购置费＋工程建设其他费用

D.工程项目总概算＝各单项工程综合概算＋建设期利息＋预备费

【答案】：B

16、关于投标文件的补充、修改与撤回的说法，正确的是(）。

A.撤回已提交的投标文件，应当经过招标人的同意

B.补充、修改已提交的投标文件，应当在提交投标保证金之前进行

C.撤回已提交的投标文件，应当以书面形式通知其他投标人

D.撤回已提交的投标文件，应当在投标截止时间前进行

【答案】：D

17、EPC/T模式的含义是指(）。

A.设计—招标—建造模式

B.设计—施工—运营模式

C.设计—建造模式

D.设计—采购—施工/交钥匙模式

【答案】：D

18、下列关于范围确认的说法错误的是(）。

A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程

B.范围确认可分为中间确认和最终确认

C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量

D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工