2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷及参考答案【考试直接用】.docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、对于每个咨询项目，委托方都有不同的要求，这些委托方要求的文件为(）。

A.合同

B.委托协议书

C.项目协议书

D.项目工作大纲

【答案】：D

2、关于招标代理机构的说法，错误的是(）。

A.招标代理机构可以在所代理的招标项目中投标

B.未经招标人同意不得转让招标代理业务

C.招标人委托招标代理机构的，应与招标代理机构签订合同

D.招标人不具有自行招标能力的，应当委托招标代理机构代理招标

【答案】：A

3、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元，承包人施工机具损坏损失10万元，已经建成的永久工程损坏损失20万元，之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元，修复道路时因施工质量问题发生返工费用1万元。根据《标准施工招标文件》，以上事件产生的费用和损失中，承包人应承担(）万元。

A.21.0

B.13.5

C.11.0

D.10.0

【答案】：C

4、风险管理计划的一些内容是风险应对计划的重要依据，风险管理计划的重要内容不包括

A.岗位职责

B.确定应对不利事件的策略

C.低、中、高风险的极限

D.风险分析定义

【答案】：B

5、在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是(）

A.承包商

B.业主

C.咨询工程师

D.政府职能部门

【答案】：B

6、必须进行施工招标的工程项目不包括(）

A.使用国际组织贷款项目

B.基础设施项目

C.使用特定专利技术项目

D.公共事业项目

【答案】：C

7、在部门划分的方法中，把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是(）。

A.业务划分法

B.职能划分法

C.程序划分法

D.区域划分法

【答案】：A

8、工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的(）。

A.准备阶段

B.前期阶段

C.实施阶段

D.竣工验收和总结评价阶段

【答案】：C

9、工程项目准备阶段的工作不包括(）。

A.进行可行性研究

B.工程项目征地

C.进行工程设计

D.签订承包合同

【答案】：A

10、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括(）。

A.总平面布置

B.构造设计的安全性

C.机械设备的安全性

D.发生地质灾害的可能性

【答案】：B

11、在(），电子招标投标交易平台运营机构不得向招标人或者其委托的招标代理机构以外的任何单位和个人泄露下载资格预审文件、招标文件的潜在投标人名称、数量以及可能影响公平竞争的其他信息。

A.合同签订之前

B.合同签订之后

C.投标截止时间前

D.投标截止时间后

【答案】：C

12、根据《建设工程安全生产管理条例》，(）在申请领取施工许可证时，应提供工程项目有关安全施工措施的资料。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位

【答案】：A

13、工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为(）。

A.组织规模

B.组织结构

C.管理幅度

D.管理层次

【答案】：C

14、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是()。

A.设计过程中较多考虑了可施工性

B.项目实施周期较短

C.设计方和施工方责任明确

D.施工阶段易于掌控设计变更

【答案】：D

15、工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是(）。

A.组织关系

B.工艺关系

C.时间关系

D.工序关系

【答案】：A

16、关于行为描述面试的说法，不正确的是()

A.它是一种特殊的结构化面试

B.所有面试问题都是行为性问题

C.其假设前提是说和做存在较高的一致性

D.其实质是识别关键性的工作要求

【答案】：C

17、在对团队成员考核中，问题征询是征求(）对项目团队的意见。

A.客户

B.公司领导层

C.第三方

D.项目成员

【答案】：C

18、在资格审查的时候，投标申请人需要符合的条件之一是，在最近(）年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。

A.一

B.三

C.五

D.十

【答案】：B

19、下列关于定性风险分析的说法，错误的是()。

A.高风险区域的危险，需要优先采取行动和采用主动性的应对策略

B.低风险区域的危险，只需要把它们列入观察清单或增加一项不可预见费准备金，并不需要采取主动的管理措施

C.风险紧迫性评价是一种显示风险等级的指标，包括采取一种风险应对措施的预警信号和风险等级

D.定性分析的结果是产生风险名单

【答案】：C

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