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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、一般来说,安全措施不包括()。
A.事故预防
B.科学管理
C.应急措施
D.风险转移
【答案】:B
2、大批大量生产企业进行产品生产进度安排的方法中,适用于社会对某产品需要不断增加的情况的是()。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀增长分配法
C.各期产量抛物线形增长分配法
D.各期产量U形增长分配法
【答案】:B
3、某旅游企业为了获得更大的收益,决定进军家居行业,该企业采取的战略是()。
A.相关多元化战略
B.非相关多元化战略
C.差异化战略
D.集中化战略
【答案】:B
4、根据市场择时理论的观点,如果一个公司的股价被高估,该企业的管理者应当选择()。
A.回购股票
B.发行股票
C.发行债券
D.银行借款
【答案】:B
5、绩效就其范围而言,可以分为企业绩效、部门绩效和()。
A.员工个人绩效
B.资源绩效
C.管理绩效
D.工作绩效
【答案】:A
6、在非确定型决策中,若给每种可能的结果赋予相同的权数,然后计算各个方案在各种自然状态下损益值的平均数,并选加权平均数最大的方案作为比较满意的方案,这是()。
A.折中准则决策
B.等概率准则决策
C.后悔值准则决策
D.乐观准则决策
【答案】:B
7、企业的流动资产为100万元,其中存货为55万元,流动负债为30元,则该企业的速动比率为()。
A.1.83
B.1.50
C.0.67
D.0.33
【答案】:B
8、根据市场择时理论的观点,如果一个公司的股价被高估,该企业的管理者应当选择()。
A.回购股票
B.发行股票
C.发行债券
D.银行借款
【答案】:B
9、电子商务系统框架结构是由()组成的。
A.四个层次
B.三个层次
C.信息流和信息服务
D.信息流和技术服务
【答案】:B
10、丰田生产方式中,对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是()。
A.标准化
B.多技能作业员
C.准时化生产
D.看板管理
【答案】:D
11、某商品计划期的固定成本分摊为26万元,该商品单位变动成本为1200元/台,商品单价为1400元/台,则计划期该商品的保本销售量为()台。
A.100
B.186
C.217
D.1300
【答案】:D
12、下列各项不属于工作层面的培训需求分析内容的是()。
A.工作的饱和程度
B.工作的安全程度
C.工作的难易程度
D.工作内容和形式的变化
【答案】:B
13、某企业选择两个细分市场,并将所有资源投入这两个细分市场,该策略属于()。
A.市场营销组合策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
【答案】:D
14、关于市场型组织,下列说法正确的是()。
A.一名市场主管经理管理几名市场经理
B.多名市场主管经理管理多名市场经理
C.市场经理开展工作所需要的职能性服务由自己提供
D.市场经理不负责制订所辖市场的长期计划
【答案】:A
15、市场预测的过程包括:①预测分析和修正;②搜集资料;③编写预测报告;④确定预测目标;⑤选择预测方法。下列各项排序正确的是()。
A.②⑤④①③
B.④②⑤①③
C.②①⑤④③
D.⑤④②①③
【答案】:B
16、关于薪酬对企业的功能,下列说法错误的是()。
A.增值功能
B.激励功能
C.改善用人活动功效的功能
D.促进企业变革和发展的功能
【答案】:B
17、下列网络营销的方式中,()的本质在于通过原创专业化内容进行知识分享,争夺话语权,建立起个人品牌,树立自己“意见领袖”的身份,进而影响读者和消费者的思维和购买行为。
A.搜索引擎营销
B.博客营销
C.电子论坛营销
D.病毒式营销
【答案】:B
18、对企业来讲,薪酬是企业购买劳动力的成本,它能够给企业带来大于成本的预期收益,这属于薪酬的()。
A.增值功能
B.改善用人活动功效功能
C.塑造企业文化功能
D.促进企业变革和发展功能
【答案】:A
19、通过邀集专家,召开头脑风暴会议,针对企业经营决策的问题,敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念,形成创造性的思维结论的方法是()。
A.头脑风暴法
B.名义小组技术
C.专家会议法
D.德尔菲法
【答案】:A
20、下列方法中,不属于不确定决策方法的是()。
A.期望损益决策法
B.悲观原则法
C.等概率原则法
D.后悔值原则法
【答案】:A
21、某超市根据过去的经验,在一年中每增加100万元的销售额,需增加3人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2,则新增加人员中,销售人员应为()人。
A.15
B
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