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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、附有认股权证的是()筹资形式。
A.可交换债券
B.优先股
C.可转换债券
D.分离交易可转债
【答案】:D
2、在生产运营计划中,()是企业年度生产运营计划的具体化。
A.长期生产运营计划
B.中期生产运营计划
C.年度生产运营计划
D.生产作业计划
【答案】:D
3、在影响企业生产能力的各种因素中,()是计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积。
A.固定资产的生产效率
B.固定资产的工作时间
C.固定资产数量
D.固定资产所能生产的最大数量
【答案】:C
4、市场定位的策略不包括()。
A.对峙定位策略
B.避强定位策略
C.差异性定位策略
D.重新定位策略
【答案】:C
5、降低周转库存的基本做法是()。
A.缩短生产周期
B.使用生产和需求吻合
C.持有额外库存
D.减少库存批量
【答案】:D
6、某石油公司对自己开采的原油进行炼化,生产各种石化产品,并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是()。
A.集中战略
B.前向一体化战略
C.调整性战略
D.后向一体化战略
【答案】:B
7、下列关于群体激励薪酬的说法不正确的是()。
A.群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬
B.群体激励薪酬可以使员工更加关注团队和企业的整体绩效
C.群体激励薪酬容易产生“搭便车”的行为
D.由于团队工作方式日益重要,因此群体激励薪酬成为主要的薪酬支付方式
【答案】:D
8、下列关于质量认证的说法错误的是()。
A.质量认证的唯一对象是产品
B.无论实行哪一种认证制度,都要有适用的标准
C.质量认证是第三方从事的活动,必须由可以充分信任的第三方来进行
D.在质量认证活动中,第三方是一个公正的机构,它与第一方、第二方都没有任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系
【答案】:A
9、在技术创新战略制定过程中,以下关于分析企业技术创新外部环境的说法错误的是()。
A.外部环境分析主要是宏观环境分析和市场行业环境分析
B.宏观环境分析包括经济、社会、法律、政治、文化等因素
C.市场行业环境分析包括潜在进入者、供应商、顾客、替代产品、行业内部现有企业
D.主要内容是确认企业的资源、能力及核心技术能力
【答案】:D
10、下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法,错误的是()。
A.企业愿景不等同于企业使命
B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质
C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景
【答案】:B
11、企业并购效应中的协同效应不包括()。
A.财务协同
B.管理协同
C.经营协同
D.战略协同
【答案】:D
12、生产控制既要保证生产过程协调地进行,又要保证以最少的人力和物力完成生产任务,其目的是()。
A.生产计划的有效性
B.生产管理的有效性
C.提高工人的效率
D.节约资源
【答案】:B
13、企业战略是企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的()的谋划。
A.长远性、全局性
B.科学性、民主性
C.指导性、激励性
D.竞争性、合作性
【答案】:A
14、人力资源规划制定的步骤不包括()。
A.收集信息
B.人力资源规划实施与效果评价
C.人力资源需求与供给预测
D.进行绩效考核
【答案】:D
15、某企业进行分销时,由生产者向批发商供应,批发商再将产品供应给零售商,最终销售给消费者,可知这属于()渠道。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
【答案】:C
16、下列各项中,不属于企业制度控制效果的是()。
A.事先控制
B.持续控制
C.自我控制
D.事后控制
【答案】:D
17、某游乐场规定,购买通票量小于50张,单价是500,;购买通票量大于50张包括50张,单价是400元。这种折扣折让定价策略为()。
A.数量折扣定价
B.现金折扣定价
C.功能折扣
D.季节折扣
【答案】:A
18、生产线适用于()的情形。
A.品种单一
B.规格单一
C.品种和规格复杂多样
D.小批量生产
【答案】:C
19、()是企业管理的首要职能。
A.计划职能
B.组织职能
C.指挥职能
D.控制职能
【答案】:A
20、在经营战略管理中,受经营环境和内部资源条件的限制,企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略是指()。
A.成长战略
B.紧缩战略
C.集中战略
D.稳定战略
【答案】:D
21、下列绩效考核方法中,因只涉及总体,缺乏精确的维度和衡量标准,只有定
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