山东大学(青岛)人事处非事业编制人员招聘笔试高频难、易错点备考题库及完整答案详解1套.docxVIP

山东大学(青岛)人事处非事业编制人员招聘笔试高频难、易错点备考题库及完整答案详解1套.docx

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山东大学(青岛)人事处非事业编制人员招聘笔试高频难、易错点备考题库

第一部分单选题(50题)

1、在某长途汽车上,甲持枪控制司机,乙持刀控制乘客并命令大家交出随身财物。期间,一名乘客反抗,被乙捅成重伤。财物到手后,甲乙打伤司机并威胁全体乘客不准报警,其二人的行为构成()。

A.故意伤害罪

B.抢劫罪和故意伤害罪

C.抢劫罪

D.故意杀人罪

【答案】:B

【解析】该题主要考查对不同罪名的理解和判断。在本题中,甲乙二人以非法占有为目的,甲用枪控制司机,乙用刀控制乘客并命令大家交出随身财物,此行为符合抢劫罪的构成要件。抢劫罪是指以暴力、胁迫或者其他方法抢劫公私财物的行为。甲乙通过暴力威胁的方式,使乘客和司机不敢反抗,从而获取财物,已经构成抢劫罪。而对于乘客被乙捅成重伤以及打伤司机的情况,在抢劫罪中,暴力行为包含了对人身造成的伤害结果。这种在抢劫过程中实施的暴力行为导致的重伤等后果,一般是作为抢劫罪的加重情节来处理,而不是单独认定为故意伤害罪。所以,甲乙的行为只构成抢劫罪一罪。故意杀人罪要求行为人主观上具有非法剥夺他人生命的故意,并实施了相应的杀人行为,本题中并没有体现甲乙有故意杀人的主观故意和行为。综上所述,甲乙二人的行为构成抢劫罪。

2、当汽车燃油价格急剧上涨时,对汽车的需求将()。

A.减少

B.保持不变

C.增加

D.以上都有可能

【答案】:A

【解析】当汽车油价急剧上涨时,人们使用汽车的成本会显著增加。因为油价是汽车使用过程中的一项重要成本,油价上涨意味着每次开车出行都需要支付更多的费用。在这种情况下,对于消费者来说,拥有和使用汽车的经济负担加重,部分消费者可能会因此放弃购车计划或者减少使用汽车的频率,转而寻求其他替代的出行方式,如公共交通、自行车等。所以,当汽车油价急剧上涨时,对汽车的需求会减少。

3、甲因犯盗窃罪被公安机关逮捕,在审查期间,甲主动交代自己曾实施抢劫犯罪。甲交代抢劫案件的行为属于()。

A.坦白

B.自首

C.立功

D.立功赎罪

【答案】:B

【解析】坦白是犯罪分子被动归案之后,如实供述自己罪行的行为。本题中甲是因盗窃罪被逮捕,审查期间主动交待曾实施抢劫犯罪,并非是如实供述司法机关已掌握罪行,所以不属于坦白。立功是指犯罪嫌疑人揭发他人犯罪行为,查证属实,或者提供重要线索,从而得以侦破其他案件等行为。而题干中是甲交代自己曾实施的抢劫犯罪,并非揭发他人犯罪行为或提供侦破其他案件的重要线索,所以不属于立功。“立功赎罪”并非法律术语,不是规范的表述,所以该选项不符合要求。自首分为一般自首和特别自首。一般自首是指犯罪以后自动投案,如实供述自己的罪行;特别自首是指被采取强制措施的犯罪嫌疑人、被告人和正在服刑的罪犯,如实供述司法机关还未掌握的本人其他罪行的行为。本题中,甲因盗窃罪被逮捕,在审查期间主动交待司法机关还未掌握的本人抢劫犯罪,符合特别自首的条件。综上,甲交代出抢劫案件的行为属于自首。

4、“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,这句话最能说明的管理原理是()。

A.搞好企业,关键在于有没有一个合格的企业家

B.搞好企业,就不可避免地要解聘无能的人,让“熊兵”下岗

C.当好领导的关键,是要进行人力资源开发,把“熊兵”培养成“能将”

D.任何领导者都不免要与一些无能之辈共事

【答案】:A

【解析】“兵熊熊一个,将熊熊一窝”意思是士兵无能,只是他个人的问题;而将领无能,就会影响整个军队。这强调了领导者对于团队的重大影响。一个合格的领导者对团队或组织的发展起着关键作用。企业就如同一个团队,企业家作为企业的领导者,其能力和素质直接关系到企业的兴衰成败。是否拥有一个合格的企业家,对于搞好企业至关重要。而解聘无能的人、培养员工成为能将以及与无能之辈共事都并非这句话所重点体现的原理。所以此句最能说明的管理原理是搞好企业关键在于有没有一个合格的企业家。

5、在组织结构中,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的是()组织结构。

A.职能型组织结构

B.矩阵型组织结构

C.事业部制型组织结构

D.多维立体组织结构

【答案】:B

【解析】在组织设计中,不同的组织结构具有不同的特点。有一种组织结构在设计上既有按照职能划分所形成的垂直领导系统,又有按照项目划分而构建的横向领导系统。职能型组织结构主要是按照职能来进行划分,强调的是单一职能的专业化管理,不存在按项目划分的横向领导系统。事业部制型组织结构是把企业的生产经营活动,按产品或地区等不同的业务领域进行划分,每个事业部有相对独立的经营自主权,并非是同时具备职能和项目的双领导系统。多维立体组织结构是在矩阵型组织结构的基础上,引入更多的维度来进行管理,比矩阵型组织结构更为复杂,但本题问的是既有职能垂直领导系统又有项目横向领导系统的基本

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