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光伏发电项目施工综合进度及保证措施方案
1施工综合进度
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2进度保证措施
2.1工程保证措施
我公司将根据总工期要求以施工方法，在进度安排中，结合现场施工条件,
考虑作业面先后衔接资源利用，合理安排各工作面的开工时间工期时段。
2.2组织保证措施
1）本标段工程将实行项目法施工管理。制定严格的项目法施工管理实施细
则，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划
目标保证调整措施和奖惩政策。工程施工前，施工单位与项目经理签订“责任书”,
项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订“责任书”，明确项目
部各级人员的职责。加强管理考核，充分调动全体人员的积极性，从组织和管理
制度上来确保工程进度按计划实施完成。
2）选择优秀的项目经理、施工经理、施工员、技术员、质检员组成强有力
的项目班子，组织高素质的技术工人投入到工程施工中，从人的因素上来保证工
程进度。
3）根据合同工斯要求，制定详细合理的工程进度计划，把施工任务落实到
每一天。
4）项目部各单位发挥各自的长处，对建设资源统一组织和协调，协助、解
决所需的机械设备、周转工具、劳动力。
5）现场项目部每周召开一次项目生产调度会议，对本工程施工进度、资金、
物资、设备进行调度和平衡，时解决施工过程中的各类矛盾和问题。按周计划
严格控制分部分项工程进度，以确保周进度计划的实施，同时安排下周施工任务。
6）现场项目部协调各施工区合理配备劳动力，合理组织平面，立体交叉施
工，确保工程按期竣工。
7）加强组织措施，施工高峰或进度出现偏差时，时采取抢工措施。如增
加工作班次、作业人数，延长劳动时间等措施。
8）强化质量管理力度，提高一次合格率水平，减少返工，减少重复劳动,
尽量做到一次到位，不留尾巴，提高工程收尾工作效率。
9）优化技术措施，提高施工机械化水平，奖励为提高工效的小改小革和合
理化建议。
10）根据工期要求进
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