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信息接收期任务执行期逻辑理解期关系联动期对岗位的理解停留在“别人告诉我要做什么”,但不清楚接电话的标准和目的能按SOP(标准作业流程)完成工作,但遇到“流程外”的问题会手足无措能主动规避形式化执行,比如运营岗发现每日任务若内容质量低会引发反感,会主动调整能预判协作风险并提前规避,比如项目经理在启动项目前,会主动与技术部确认排期能提出建设性方案,比如HR岗发现“传统面试通过率低”,主动引入“行为面试法”能为岗位赋予新价值,比如制造业的生产岗,会研究如何通过精益生产降低能耗价值创造期战略融合期不同版式单页—岗位认知入职初期0-3个月懵懂认知期3-6个月熟练执行阶段功能认
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