凯德发展历史.pptxVIP

凯德发展奇迹

年11月

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目录

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凯德成长史：

时间

进入中国，建立在中国第一座写字楼——上海百腾大厦

中国第一座来福士——上海来福士广场开工

雅诗阁打造在中国凯德置地在上海成立首两个项目——上海盛捷高级服务公寓，天津盛捷奥林匹克服务公寓

凯德置地在上海成立

北京雅诗阁服务公寓——北京最大五星级服务公寓开业

上海来福士广场盛大开幕凯德置地进驻北京

拓展商用业务

首支中国商用房地产投资信托基金上市

北京来福士广场落成成都来福士广场动土杭州来福士广场展开蓝图

凯德中国15周年庆凯德商用在中国上市

收购东方海外凯德商用大型公益项目“我第一个书包”在全国开启

上海来福士（上宁）展开蓝图凯德商用旗下商场统一更名为“凯德广场/凯德MALL”

重庆来福士签约并开工成都来福士落成深圳来福士开工宁波来福士开业

集团汉字名称正式更名为凯德集团，组织架构进行精简，“凯德”品牌获封“中国驰名商标”称号

凯德历程

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凯德成长史：

凯德置地成立：亚洲最大并购案

合并前百腾置地与发展置地

其它房地产企业

年4月，STPI收购了发展置地24.9%股权。当初发展置地主要业务为房地产、酒店与服务公寓、医疗地产和物业管理服务等。百腾置地作为新加坡唯一一家还未上市大型政府背景房地产企业，是当地最大执行共管公寓政策发展商，业务也包括商业综合物业、服务式公寓。两家企业管理层重新审阅了业务构架后决定合并，以使股东价值最大化。

凯德年重组

24.9%

5.4%

合并

合并

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凯德成长史：

年到年十周年蜕变

S＄57.7bn

26,000

89

S＄26.6bn

113

65%

海外资产

管理资产

服务型公寓间数

已上市资产/REITs资产

＞3×

＞2×

＞98×

＞12×

＞4×

＞2×

上六个月

33

25%

S＄0.27bn

7

33

S＄26.8bn

购物中心数量

城市数目

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凯德成长史：

10年后取得成就

连续4年利润超出S＄1bn

资本回报率更有效率

区域更多元化

财务安全

现金充分

利润

ROE

海外资产比重

负债/权益

现金

（S＄287m）

（4.2%）

25%

0.92×

S＄879m

S＄592m

8.7%

65%

0.28×

S＄4.9bn

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凯德成长史：

成为亚洲最大地产企业之一

集团总市值

年11月：S＄8.9bn

年10月：S＄42.7bn

S＄bn

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凯德成长史：

连续4年利润超出10亿新元

TotalPATMI

-281

280

103

306

751

1013

2759

1260

1053

592

年中

S＄m

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凯德战略演进：

年合并时经营效率低下，面临极大挑战

经营面临极大困境

低回报率严重损害了股东价值

超越了财务安全底线

股东价值损失严重

–权益回报率ROE=1.5%

总资产回报ROA=1.0%

–净负债资本比92%

–EVA-14.3亿元

ROE=净利润/股东权益

ROA=净利润／总资产

净负债资本比＝（有息负债－现金）／权益资本

EVA＝税后经营利润减去债务和股本成本

–是全部成本被扣除后剩下收益（Residualincome）。它反应是企业税后营业净利润与全部投入资本成本之间差额，是对真正“经济”利润评价

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凯德战略演进：

扭转局面战略举措

“我们将聚焦于关键业务，努力平衡开发业务高回报与投资业务稳定收益之间关系，并推进收费业务增加。”

—年年报主席申明

1、平衡开发物业与投资物业：计划将物业开发（包含用于销售商业物业）收入占比从当初50%比重提升到60%，投资物业收入保持在40%左右，从而在提升ROE同时保持业绩相对稳定性。

2、发展收费业务（Fee-based