国家药品监督管理局特殊药品检查中心公开招聘检查业务骨干笔试高频难、易错点备考题库及参考答案详解1套.docxVIP

国家药品监督管理局特殊药品检查中心公开招聘检查业务骨干笔试高频难、易错点备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列部门中有权对水污染防治实施统一监督管理的是（）。

A.县级以上人民政府的环境保护部门

B.各级人民政府的水利管理部门

C.重要江河的水资源保护机构

D.卫生行政部门

【答案】：A

【解析】对水污染防治实施统一监督管理的主体，需依据相关环保法律法规判断。县级以上人民政府的环境保护部门，在环保监管体系中承担着重要职责，拥有对水污染防治实施统一监督管理的法定权力。其职责涵盖了对各类水污染相关事务的全面管理与监督，包括对污染源的监测、防治措施的制定与执行等。各级人民政府的水利管理部门主要职责侧重于水资源的开发、利用、调配和保护，重点在于水利工程建设、水资源调配和水利设施管理等方面，并非对水污染防治进行统一监督管理的核心部门。重要江河的水资源保护机构主要关注的是特定江河水资源的保护工作，其职责范围相对局限于特定江河的水资源领域，不具备对全面水污染防治统一监督管理的职能。卫生行政部门主要负责与公众健康相关的卫生事务管理，如医疗卫生机构监管、公共卫生事件处理等，虽然水污染可能会影响公众健康，但卫生行政部门并非对水污染防治实施统一监督管理的主体。综上，有权对水污染防治实施统一监督管理的是县级以上人民政府的环境保护部门。

2、某快递公司招聘基层大型仓库管理人员，该岗位需每日指挥大量工人进行人工出入库搬运作业。除对学历、经验和相应技术有要求外，总经理还提出要对应聘者某一项专门能力进行考核。以下哪一项能力是最应单独考核的？（）

A.应急反应

B.管理幅度

C.身体健康

D.心理健康

【答案】：A

【解析】这道题是在考查对于快递公司基层大型仓库管理人员所需专门能力的理解。该岗位的工作特点是每天要指挥大量工人进行人工出入库搬运作业。首先，应急反应能力虽然在工作中也会有一定作用，比如遇到突发状况时的应对，但并非该岗位最核心的专门能力，仓库日常管理并非以应急事件为主。其次，管理幅度是指一个管理者能够有效地管理和指挥的下属人数和范围。对于需要指挥大量工人作业的基层大型仓库管理人员来说，具备合理的管理幅度能力至关重要。只有具备良好的管理幅度能力，才能高效地组织和协调众多工人完成出入库搬运任务，确保工作的顺利进行。再次，身体健康是从事很多工作的基础条件，但它并不是该岗位区别于其他岗位最需要单独考核的专门能力，很多岗位都对身体健康有一定要求。最后，心理健康同样是一个普遍的要求，虽然对于工作有一定影响，但不是该岗位核心的专门能力。综上所述，最应该单独考核的能力是管理幅度。

3、在里约举办的奥运会上，我国运动员在传统优势项目上表现优异，部分运动员宣称这是自己参加的最后一届奥运会，由于年龄和身体方面的原因只能选择退役。这些为国家作出卓越贡献的运动健儿退役后的去向引发了广泛关注。按照以往惯例，许多运动员退役后会成为教练员，然而，一些优秀的运动员成为教练后却难以胜任工作。这种现象体现了管理学中的哪个原理？（）

A.效应原理

B.马太效应

C.彼得原理

D.破窗效应

【答案】：C

【解析】该题考查对不同管理学原理的理解和应用，关键在于分析题干中优秀运动员成为教练后无法胜任工作这一现象与各原理的匹配度。题干描述了优秀运动员在其擅长的运动项目中表现出色，但成为教练后却不能胜任工作。这种现象体现了员工在晋升到一个他们无法胜任的职位时所出现的问题。彼得原理指出，在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。这与题干中优秀运动员晋升为教练后无法胜任工作的情况相符。效应原理并不是一个特定的、被广泛认知的管理学原理，表述过于笼统，不能准确解释题干现象。马太效应是指强者愈强、弱者愈弱的现象，重点强调的是优势和劣势的累积，与运动员晋升后无法胜任工作的情况无关。破窗效应是指如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些示范性的纵容去打烂更多的窗户，主要强调环境中的不良现象如果被放任存在，会诱使人们仿效，甚至变本加厉，和本题所描述的情况不相关。综上，题干现象体现的是彼得原理。

4、在独裁主义气氛较为浓厚的组织里，信息沟通的主要方式可能是（）。

A.自上而下

B.自下而上

C.横向交叉

D.非正式沟通

【答案】：A

【解析】在独裁主义气氛比较浓厚的组织里，权力高度集中于高层，决策和指令主要由高层向下传达。自上而下的信息沟通方式符合这种组织特点，高层掌控着信息的源头和流向，下级更多是被动地接收和执行来自上级的指示。而自下而上的沟通在这种组织中通常不被重视，下级很难有足够的渠道和机会将信息反馈给上级；横向交叉沟通往往需要较为平等和开放的组织氛围来促进不同部门