300253_2021_#CSR_卫宁健康_2021年度社会责任报告_2022-04-22.pdfVIP

卫宁健康科技集团股份有限公司

2021年度社会责任报告

二〇二二年四月

目录

一、公司概况3

二、公司治理6

三、债权人权益11

四、供应商、客户权益12

五、员工权益13

六、环境保护、节能减排17

七、社会责任18

八、2022年社会责任展望21

一、公司概况

卫宁健康科技集团股份有限公司成立于2004年4月，2011年8

月18日登陆创业板。公司自成立以来一直集研发、销售和技术服务

为一体，为客户提供“一体化”的解决方案，致力于提供医疗健康

卫生信息化解决方案，不断提升人们的就医体验和健康水平。通过

持续的技术创新，自主研发适应不同应用场景的产品与解决方案，

业务覆盖智慧医院、区域卫生、基层卫生、公共卫生、医疗保险、

健康服务等领域，是中国医疗健康信息行业具有竞争力的整体产品、

解决方案与服务供应商。

公司自2015年起，积极布局医疗健康服务领域，推动互联网+

模式下的医疗健康云服务等创新业务的发展，贯彻公司“4＋1”发

展战略（云医、云药、云险、云康+创新服务平台）。面向未来，公

司将采用双轮驱动模型，一是传统的医疗卫生信息化业务，另一个

是创新的互联网+医疗健康服务业务，二轮互为补充，协调发展。传

统的医疗卫生信息化业务是基础，公司将通过内生式发展和外延式

扩张的方式，持续强化其优势；创新的互联网+医疗健康服务业务是

提升，公司将通过传统业务庞大的用户群体和对用户业务及医疗健

康服务业的深度理解，使传统业务紧密衔接创新业务，联动发展，

实现公司持续、稳定、健康的发展。

企业使命

科技赋能，提升人们的健康水平。

企业愿景

数字健康领域值得信赖的服务提供者。

企业核心价值观

用户为先，卓越品质，创新务实，引领发展。

公司战略

以做大做强HIT为基础，积极布局和转型医疗健康服务业发展，

建设4+1云服务体系（云医、云药、云险、云康+创新服务平台），

形成区域为重点，整合为依托，线上线下一体化为标志，集互联网+

（医疗、药品、保险）为特征的医疗健康服务新模式，实现公司由

软件服务向医疗健康服务的发展转变。

近三年财务状况和经营成果（单位：万元）

二、公司治理

公司治理

按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《深

圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号—创业板上市公司规范

运作》（以下简称“规范运作指引”）等有关法律法规和规章的要

求，公司建立健全了股东大会、董事会、监事会等治理机构的议事

规则和决策程序，不断完善公司法人治理结构，保证公司最高权力、

决策、监督、管理机构的规范运作，形成了科学有效的职责分工和

制衡机制。

股东大会享有法律法规和公司章程规定的决策权力，依法行使

公司经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的决定权。

董事会对股东大会负责，依法行使企业的经营决策权。公司董

事会下设审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会三个专业委

员会，按照董事会各专门委员会的实施细则履行职责，为董事会决

策提供有力支持。董事会由7名董事组成，其中3名独立董事。独

立董事担任各专业委员会的召集人，涉及专业的事项，在经过专业

委员会通过后提交董事会审议，更好的发挥了独立董事的作用。

监事会对股东大会负责，监督公司董事、高级管理人员依法履

行职责。公司监事会由3名监事组成，其中1名职工代表监事。

经营管理层负责组织实施股东大会、董事会决议事项，主持公

司日常经营管理工作。

组织架构

公司在治理结构所确定的基本组织框架基础上，设立了满足公

司经营管理所需要的职能部门，形成与公司实际发展情况相适应的、

有效的经营运作模式，组织机构分工明确、职能健全清晰。各职能

部门各司其职、有效协作，保证了公司生产经营活动的有序进行。

投资者关系管理

信息披露

根据《公司法》、《证券法》、《上市公司信息披露管理办法》

等法律法规及规章的规定，公司持续加强信息披露事务管理，规范

内幕信息管理，做好内幕信息保密工作，严格执行未公开信息的传

递、审核、披露流程，有效落实内幕信息事务及知情人报备流程，

从而防范内幕信息知情人和非法获取内幕信息人员利用内幕信息从

事证券交易活动，杜绝内幕交易行为，维