公司管理制度 (六).pdfVIP

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目录

第一章管理大纲

第二章员工守则

第三章财务管理制度

第四章技术档案管理制度

第五章人事管理

第六章质量控制制度

第七章保密制度

第八章岗位职责

第九章企业印信管理制度

第十章附件

第一章管理大纲

第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济

效益，根据国家有关法律法规及公司章程的规定，特制订本管理纽规。

第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决

定纪律。

第三条公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织个人利用任何手段侵

占或破坏公司财产。

第四条公司禁止任何所属机构个人损害公司的形象声誉和造价稳定。

第五条公司禁止任何所属机构个人为小集体个人利益而损害公司利益

或破坏公司发展。

第六条公司通过发挥全体员工的积极性创造性和提高全体员工的技术

管理经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制

不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学

习深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务

过硬的员工队伍。

第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖

励表彰。

第九条公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。

第十条公司尊重专业人才的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件。提供应

有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。

第十一条公司实行“按劳取酬”，“多劳多得”的分配制度。

的标准。

（二）按照财务会计制度规定，切实做好记账、算账、报账工作，做到手续完

备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、按期做账，在定时间内报

送各项会计报表。

三（）按银行有关制度定，做好现金和支票的管理工作，遵守支票使用定

及银行结算纪律，加强现金管理，做好结算工作。

（四）根据国家财务制度精神，结合公司实际，协助领导制定有关财务管理，

经济核算，费用开支等具体办法，并监督各部门实行。

（五）妥善保存会计档案资料，接受财税机关和本单位领导的监督检查，及时

提供财务资料，如实反映情况。

六（）每月为公司经理提供全公司的财务情况，为公司搞活经济增加效益做好

参谋的作用。

七（）完成好领导交办的工作。

第十七条财务经理岗位责任制

（一）财务部经理是会甘主管，负责协调、研究、布置和检查各项会计工作，

以身作则，遵守财经纪律和各项章制度。

（二）负责税务部门方面的工作，加强与税务管理人员的联系与合作。

三（）对公司的记账考凭证进行汇总，编制科目汇总表。

（四）负责控制本公司使用的发票，检查发票的使用情况，严格按照使用范围

开发票，按照税务机关要求，及时做好发票检查工作。

（五）检查落实各项会计工作，遵守财经纪律和各项章制度。

六（）记总分类账，做