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劳动协议法相关书籍

【篇一:劳动法方面相关书籍初读统计】

劳动法方面相关书籍初读统计:

一、《企业劳资纠纷规避实务》贾福春鹭江出版社

第一章招聘步骤,走出企业雇佣误区

1、企业招聘时大材小用,单方面降薪,组成克扣工资行为

2、试用期解除职员协议企业败诉,企业应在招聘时明确录用条件

3、招聘广告中出现就业歧视条件,违反就业促进法

4、试用期未完成任务被解聘,存在风险,企业应先调岗调薪

5、职员学历造假,组成欺诈,企业录用职员时,应该强调诚信义务

6、职员了解失调,离职后数次起诉企业,企业面试时应多方考量

7、外籍职员未取得就业许可证书,企业雇佣属于非法

8、录用函需要职员做出承诺,企业应该给予录用函多重功效

第二章劳动协议签署:杜绝企业本身漏洞

1、未在法定时间签署劳动协议,需支付职员双倍工资

2、职员拒签劳动协议反得双倍赔偿,企业应拿到职员拒签证据

3、续签劳动协议,总企业还是分企业,法律后果不一样

4、劳动协议一年一签,企业用工期限应避免一刀切

5、规避签署无固定时限劳动协议,对企业未必有利

6、企业单方变更无固定时限劳动协议中条款,职员可拒绝

7、劳动协议中工作任务约定不明确,企业赔了夫人又折兵

8、分清固定工资与奖金,协议中年底倍薪是固定工资

9、未付竞业限制补充反诉职员泄密,企业两案均败诉

10、试用期内完成高额培训离职,劳动关系管理应该含有前瞻性

11、职员同时兼职多家企业,企业仅能事先经过协议限制

12、照搬劳动协议范本是对是错,企业应充足利用约定条款

13、升职却降薪,职员拒绝续签,判企业支付经济赔偿金

第三章劳动协议推行与变更,注意企业管理缺点

1、企业财政危机时,巧使用方法律手段降薪或拖延支付工资

2、职员伪造欠薪证实,企业可对支付令提出异议

3、销售、外运等不固定时间岗位,企业须申请特殊工时制

4、无视职员健康,使其超负荷劳动,违反劳动保护要求

5、企业单方调岗降薪,违反协商一致标准

6、企业变革,但主体未变,劳动协议应该继续推行

第四章劳动协议解除与终止,企业艰苦选择

1、同因旷工解除协议,仲裁结果不一样,严重违纪怎样界定

2、以严重渎职解除协议被判赔偿,企业须明确严重渎职内涵

3、职员兼职影响本职员作,企业应设正当制度以限制

4、职员有欺诈行为,企业可经过行使知情权解除协议

5、职员受行使处罚以后改判无罪,企业需与其恢复劳动关系

6、非过失性解除职员劳动协议,企业常常会所以违法

7、解除怀孕女工劳动协议,违反解聘保护标准

8、职员建业企业缓发工资,柔性化管理帮企业度过难关

9、司机驾照被吊销,企业不能终止协议,企业自定终止协议条件无效

10、协议到期是否终止,企业应掌握职员是否续签意向

第五章裁员,企业谨防裁员埋伏

1、企业裁员法律全攻略

2、掌握裁员步骤,顺利实施裁员

3、职员不愿被裁,根据法律要求程序裁员

4、淘汰老职员,动之以情,晓之以理,诱之以利,绳之以法

5、被裁职员情形相异,企业切忌一刀切

6、当裁员条件出现时,企业可先下手为强

7、停业又拖欠职员社保,可解散企业,另行注册

第六章日常管理规范企业细节问题

1、企业要求周六必需加班,强制工作超时违法

2、企业改直接用工为劳务派遣,损人不利己

3、职员泡事假、泡病假,应完善病事假制度

4、婚假、产假合并休,休婚假应该坚持立刻性标准

5、安排职员年假要正当,企业实际实施误区多。

6、职员加班费费恶意加班,企业应明确考勤方法

7、陌生人追讨社保,职员不辞而别不等于解除劳动协议

8、不用补充也赔偿,企业陷入四金管理误区

9、企业应该发挥工会在企业管理中作用

10、对待违法生育女职员,企业应合情正当

11、财务总监辞职带来无尽麻烦,企业对财务人员应进行关键管理

12、销售离职后索要提出正当,对业务人员考评要细致

13、关键职员以辞职相威胁,企业应对其特殊化管理

14、劳动争议,应使用方法官思维、律师手段来应付

二、《劳动纠纷处理依据与解读》法律出版社责任编辑张ji

劳动协议签订与劳动关系确定纠纷

劳动协议变更与解除纠纷

经济赔偿与赔偿纠纷

工资薪酬纠纷

工作时间与休息休假纠纷

社会保险纠纷

调解、仲裁与诉讼

三、《企业劳动用工实务前沿与风险防范》法律出版社王贝贝、王霆、王强

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