2025年管理类联考真题答案.docxVIP

2025年管理类联考真题答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的二重性指的是管理具有（）。

A.自然属性与社会属性

B.经济属性与政治属性

C.文化属性与社会属性

D.经济属性与文化属性

答案：A

2.以下哪项不是管理的职能？（）

A.计划

B.组织

C.控制

D.销售

答案：D

3.泰勒的科学管理理论强调的是（）。

A.人际关系

B.工作效率

C.工作满意度

D.组织结构

答案：B

4.以下哪项不是法约尔的管理原则？（）

A.统一指挥

B.统一领导

C.秩序

D.员工参与

答案：D

5.管理幅度是指（）。

A.一个管理者直接管理的下属数量

B.一个组织中的管理层级数量

C.一个组织中的员工总数

D.一个组织中的部门数量

答案：A

6.以下哪项不是组织文化的功能？（）

A.导向功能

B.约束功能

C.凝聚功能

D.盈利功能

答案：D

7.决策树是一种（）。

A.统计工具

B.决策方法

C.财务工具

D.管理工具

答案：B

8.以下哪项不是SWOT分析的内容？（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.风险

答案：D

9.以下哪项不是平衡计分卡的维度？（）

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.员工满意度

答案：D

10.以下哪项不是战略管理的特点？（）

A.长期性

B.阶段性

C.全局性

D.应变性

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的职能包括（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：ABCD

2.以下哪些是科学管理理论的贡献？（）。

A.工作标准化

B.工作分析

C.工作激励

D.工作设计

答案：AB

3.以下哪些是组织结构设计的原则？（）。

A.统一指挥

B.管理幅度适中

C.职责与权限明确

D.灵活性

答案：ABCD

4.以下哪些是有效的沟通技巧？（）。

A.倾听

B.反馈

C.非言语交流

D.信息过滤

答案：ABC

5.以下哪些是组织文化的特点？（）。

A.无形性

B.稳定性

C.独特性

D.可塑性

答案：ABCD

6.以下哪些是战略联盟的优势？（）。

A.资源共享

B.风险分担

C.增强竞争力

D.减少创新

答案：ABC

7.以下哪些是平衡计分卡的维度？（）。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

答案：ABCD

8.以下哪些是战略管理过程的步骤？（）。

A.环境分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：ABCD

9.以下哪些是领导风格？（）。

A.权威型

B.民主型

C.自由放任型

D.交易型

答案：ABC

10.以下哪些是激励理论？（）。

A.马斯洛的需求层次理论

B.赫兹伯格的双因素理论

C.麦克莱兰的需求理论

D.泰勒的科学管理理论

答案：ABC

三、判断题（每题2分，共20分）

1.管理的目的是提高效率和效果。（）

答案：正确

2.管理幅度越宽，管理层次就越多。（）

答案：错误

3.泰勒的科学管理理论只关注工作效率，不关注人的因素。（）

答案：错误

4.组织文化是组织内部成员共同遵守的行为规范和价值观念。（）

答案：正确

5.决策树是一种定性决策方法。（）

答案：错误

6.SWOT分析中的“W”代表的是机会。（）

答案：错误

7.平衡计分卡只关注财务指标。（）

答案：错误

8.战略管理是一个静态的过程。（）

答案：错误

9.领导风格是固定的，不会随着环境和任务的变化而变化。（）

答案：错误

10.激励理论只关注物质激励，不关注精神激励。（）

答案：错误

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述管理的四个基本职能。

答案：管理的四个基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是指确定组织的目标和制定实现这些目标的策略；组织是指建立有效的内部结构，以协调人力、物力和财力资源；领导是指激励和指导员工，以实现组织目标；控制是指监控组织的活动，确保它们与计划和目标保持一致。

2.描述泰勒的科学管理理论的主要观点。

答案：泰勒的科学管理