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設備佈置的時機設備佈置的目的生產型態和佈置型態的對應工廠佈置原則設備佈置概論
設備佈置兩時機正常情況下：因業務的擴展或變遷異常狀況：生產過程或設備佈置有缺點
設備佈置的八個目的人盡其才貨暢其流地盡其用保持彈性整體統合原則提高生產效率降低生產成本提高生產力
生產型態布置型態連續性生產產品(生產線)布置間歇性生產程序(功能)布置專案性生產固定(定位)布置小單位製造(CellularManufacturing)群組(集體)布置(GroupLayout)生產型態與佈置型態的對應
工廠佈置兩原則可數量化之物料流通的原則難以數量化之工廠佈置與設備安置的原則
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