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加强母公司对子公司管理策略与实践探究
目录
一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1.1企业集团发展现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.2母子公司管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.2.1研究目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2.2主要研究内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.3研究方法与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.3.1研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.3.2文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.3.3研究框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
二、母子公司管理的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.1母子公司关系理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.1.1控制权理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.1.2代理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.1.3资源基础观．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.2母子公司管理模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.2.1集权与分权．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.2.2直接管理式与间接管理式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.2.3跨国公司母子公司管理模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
三、母公司对子公司管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
3.1母公司对子公司管理的现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.1.1管理模式现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.1.2管理内容现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
3.1.3管理手段现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.2母公司对子公司管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.2.1治理结构不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.2.2沟通协调不畅．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
3.2.3考核机制不科学．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.2.4企业文化差异．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
四、加强母公司对子公司管理的策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
4.1优化母子公司治理结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
4.1.1完善股权结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
4.1.2建立健全董事会制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
4.1.3明确权责边界．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
4.2建立有效的沟通协调机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
4.2.1构建多层次沟通渠道．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
4.2.2加强信息共享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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