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企业中层管理者胜任力模型的深度剖析与实践应用.docx

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    破局与领航：企业中层管理者胜任力模型的深度剖析与实践应用

    一、引言

    1.1研究背景

    在经济全球化和市场竞争日益激烈的当下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。外部环境复杂多变，市场需求不断升级，技术创新日新月异，竞争对手层出不穷。为了在这充满不确定性的市场环境中脱颖而出，企业不仅要在产品研发、市场营销等方面不断创新和突破，更要注重内部管理的优化与提升，以增强自身的核心竞争力。

    中层管理者作为企业组织架构中的关键层级，在企业运营中发挥着承上启下的重要作用，他们是企业战略的执行者，负责将高层制定的战略目标细化为具体的工作计划，并组织和带领基层员工加以实施。中层管理者也是基层员工工作的指导者和监督者

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