2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷（各地真题）.docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括(）。

A.人口的性别比例

B.劳动力队伍的数量

C.劳动力队伍的质量

D.劳动力队伍的结构

【答案】：A

2、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()

A.最早完成时间的最大值

B.最早完成时间的最小值

C.最迟完成时间的最大值

D.最迟完成时间的最小值

【答案】：A

3、在面试准备阶段，()是促使面试顺利进行的指导方针。

A.面试问题

B.面试团队

C.面试指南

D.面试评估

【答案】：C

4、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目(）阶段。

A.策划和决策

B.准备

C.实施

D.竣工验收

【答案】：A

5、当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用()。

A.预算单价法

B.概算指标法

C.扩大单价法

D.工程量清单法

【答案】：A

6、关于“代建制”实施方式的说法，错误的是()。

A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建

B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建

C.采购施工承包商属于“代建制”的内容

D.项目建设实施阶段中，项目业主应选择好监理单位

【答案】：D

7、根据《建设工程施工合同示范文本》，承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。

A.14天

B.28天

C.30天

D.60天

【答案】：A

8、下列投标文件中，由评标委员会初审后予以否决处理的是(）。

A.逾期送达的投标文件

B.未按要求密封的投标文件

C.综合评分最低的投标文件

D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应

【答案】：D

9、在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是(）阶段的重要内容。

A.工程项目构思

B.识别需求

C.工作结构分解

D.提出项目目标

【答案】：D

10、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明()

A.进度比计划提前

B.进度按计划进行

C.进度比计划拖后

D.费用比计划结余

【答案】：A

11、货物招标文件的投标人须知中不包括()

A.符合招标文件的声明

B.技术数据表

C.货物采购单及附件

D.报价截止时间

【答案】：B

12、开展丁程项目安全预评价工作，应根据()选择相应的评价方法。

A.被评价对象的重要性

B.有害因素导致事故的可能性

C.被评价对象的特点

D.事故可能的严重程度

【答案】：C

13、某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是(）天。

A.6

B.4

C.3

D.2

【答案】：C

14、生产经营单位应根据本单位事故风险特点，每(）至少组织一次现场处置方案演练。

A.半年

B.1年

C.2年

D.3年

【答案】：A

15、履约保证金不得超过中标合同金额的()

A.5%

B.15%

C.20%

D.10%

【答案】：D

16、团队工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工作规范，此时的团队处于(）。

A.规范阶段

B.表现阶段

C.形成阶段

D.磨合阶段

【答案】：A

17、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是(）。

A.管理者不喜欢处理具体管理事物

B.管理者下面的管理层级较多

C.管理者能得到有力协助

D.被管理的部门没有相似性

【答案】：C

18、某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为(）元/吨。

A.3245.13

B.3244.50

C.3240.00

D.3150.00

【答案】：A

19、组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为()

A.组织职能定位

B.组织结构设置

C.组织职能分工

D.组织形式与组织行为

【答案】：D

20、全面推行健康、安全、环境(HSE)管理的首要工作是()

A.制订HSE评价标准

B.确定HSE风险因素

C.改进HSE规划方案

D.建立HSE管理体系

【答案】：D

21、勘察责任为勘察单位(）终身责任制。

A.企业法人

B.技术负责人

C.项目负责人

D.勘查负责人

【答案】：C

22、工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。

A.前期阶段

B.准