现代企业管理期末考试试题及答案.docVIP

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现代企业管理期末考试试题及答案

单项选择题(每题2分,共10题)

1.企业管理的首要职能是()

A.组织职能B.计划职能C.控制职能D.领导职能

2.以下哪种组织结构适合业务单一、规模较小的企业()

A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制

3.市场营销的核心是()

A.生产B.分配C.交换D.促销

4.企业的流动资产减去流动负债后的余额称为()

A.总资产B.净资产C.速动资产D.营运资金

5.目标管理的提出者是()

A.泰罗B.法约尔C.德鲁克D.马斯洛

6.企业在进行产品定价时,以成本为基础,加上一定比例的利润来确定价格的方法是()

A.需求导向定价法B.竞争导向定价法C.成本加成定价法D.认知价值定价法

7.下列不属于激励理论中内容型激励理论的是()

A.马斯洛需求层次理论B.赫兹伯格双因素理论C.麦格雷戈X-Y理论D.阿尔德弗ERG理论

8.质量管理体系中,PDCA循环的D代表()

A.计划B.执行C.检查D.处理

9.企业通过并购其他企业进入新的业务领域,这种战略属于()

A.一体化战略B.多元化战略C.收缩战略D.稳定战略

10.以下属于定性预测方法的是()

A.移动平均法B.德尔菲法C.回归分析法D.时间序列法

答案:1.B2.D3.C4.D5.C6.C7.C8.B9.B10.B

多项选择题(每题2分,共10题)

1.企业管理的基本职能包括()

A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新

2.市场营销组合策略包括()

A.产品策略B.价格策略C.渠道策略D.促销策略E.包装策略

3.影响企业战略选择的因素有()

A.企业过去的战略B.管理者对风险的态度C.企业环境D.企业资源E.企业文化

4.企业的定价目标有()

A.维持生存B.当期利润最大化C.市场占有率最大化D.产品质量最优化E.成本最小化

5.常见的组织结构形式有()

A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制E.网络型结构

6.以下属于人力资源管理内容的有()

A.人力资源规划B.员工招聘与选拔C.员工培训与开发D.绩效管理E.薪酬管理

7.企业生产过程的组成部分包括()

A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程E.附属生产过程

8.企业创新的内容包括()

A.产品创新B.技术创新C.管理创新D.制度创新E.市场创新

9.成本控制的方法有()

A.标准成本法B.目标成本法C.作业成本法D.质量成本控制E.预算控制

10.企业财务管理的目标有()

A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.相关者利益最大化E.每股收益最大化

答案:1.ABCDE2.ABCD3.ABCDE4.ABCD5.ABCDE6.ABCDE7.ABCDE8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE

判断题(每题2分,共10题)

1.管理是组织不可缺少的要素,有组织就需要管理。()

2.企业战略一旦制定,就不能改变。()

3.市场营销就是推销和广告。()

4.全面质量管理强调的是全员、全过程、全企业的质量管理。()

5.事业部制组织结构的优点是能集中决策、分散经营。()

6.激励的本质是通过影响人的需求或动机,从而影响人的行为。()

7.企业的固定资产在使用过程中不需要进行管理。()

8.创新是企业发展的动力和源泉。()

9.产品生命周期就是产品的使用寿命。()

10.企业的社会责任就是做慈善。()

答案:1.√2.×3.×4.√5.√6.√7.×8.√9.×10.×

简答题(每题5分,共4题)

1.简述企业管理的概念及内涵

企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、领导、控制等一系列活动的总称。内涵包括合理组织生产力,使各要素有效结合;维护并不断改进生产关系,适应生产力发展;协调

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