国家科技计划项目管理及科研材料管理等三个管理办法.pdfVIP

北京交通高校科技项目过程管理方法

第一章总

第一条为进一步规范科技项目管理，提高科技经费运用效

益，确保科技项目顺当完成，促进我校科研事业可持续发展，依

据《科技部关于进一步加强国家科技支配项目（课）担当单位

法人责任的若干看法》、《教化部关于进一步加强高校科研项目管

理的看法》以及《教化部关于进一步规范高校科研行为的看法》

等文件精神，结合学校实际，制定本方法。

其次条科技项目的过程管理是指学校对所担当的科技项

目的申请立项、组织实施、验收结和成果跟踪等全过程进行管

理。

第三条项目过程管理实行学校、二级单位和项目负责人三

级责任制。

学校是科技项目管理的责任主体，法定代表人对学校科技项

目负有法人责任，分管科技工作的学校领导对学校科技项目过程

管理负干脆领导责任。学校科学技术处（以下简称科技处）、人文

社会科学处（以下简称社科处）负责项目的过程管理，指导和帮

助科研人员做好项目申请书、任务书、合同（协议）等的编制和

2

签订工作；财务处负责项目申报的预算编制指导、科研经费的核

算及决算审核；审计处负责项目管理的审计监督。

二级单位对科技项目负有监管责任，对项目过程管理各环节

均要履行审核职能，确保项目信息真实、精确。

项目负责人对项目实施负有干脆责任，保证项目按支配执

行，确保项目经费支出的目标相关性、政策相符性以及经济合理

性，并对科研成果的真实性担当相应责任，接受各级监督和管理。

各二级单位科研秘书应熟识科研管理制度，依据学校的统一

部署，在本二级单位分管科研的负责人指导下负责科研管理详细

业务。

第四条凡是学校人员担当的科技项目，均在科技处或社科

处立项。经科技处或社科处立项的项目，在科研工作量考核、职

称评审中作为有效依据。

第五条项目来源单位有科研项目管理方法的，除执行本方

法外，还应执行其相应的管理方法。

第六条军工科研等有保密要求的科技项目必需遵守《中华

人民共和国保密法》等相关法律法规，依据《北京交通高校军工

科技管理方法（试行）》执行。

其次章申报阶段

第七条科技处或社科处刚好将项目来源单位的申报通知

及相关工作支配上网公布。二级单位应刚好发布或转发科技处或

-（）所担当的项目给学校声誉造成不良影响或经济损失；

（三）无正值理由不接受上级有关部门或学校检查、审计；

（四）无正值理由不按期提交类进展报告和结题报告。

第十五条科技处或社科处负责对项目申请书中的探讨内

容、实施支配、学问产权归属、成果形式、违约责任、合作单位

等事项进行询问和审核；财务处供应与项目经费管理方法要求相

关的预算指导。

第十六条办理投标项目时应携带招标文件，需供应学校授

权托付书和相关资质证明的，应签署托付代理人承诺书，严格依

据托付权限和托付期限处理投标事宜，不得以托付人名义进行与

该项目投标无关的活动。

第十七条离退休人员、临时聘用人员，一般不作为项目的

负责人申请项目。

第三章立项阶段

第十八条项目立项以来源单位正式文件、任务书、支配书

或合同等为主要依据。项目负责人依据项目来源单位要求，编写

好项目任务书、项目支配书或合同，由科技处或社科处负责审查

合同规范性和合法性、学问产权归属和保密责任，并会同财务处

负责审核经费预算的合规性。

第十九条项目负责人或参与人将项目信息录入科研管理

信息系统，二级单位科