企事业单位财务管理课件.pptx

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CONTENTS01财务管理基础02会计基础知识03预算管理04成本控制05投资决策分析06财务风险管理

财务管理基础章节副标题01

财务管理定义财务管理涉及制定和执行财务决策，以确保企业资源的有效利用和长期增长。财务决策过程在财务管理中，企业需平衡风险与收益，通过投资组合和财务策略来最大化股东价值。风险与收益权衡资金管理是财务管理的核心，包括资金的筹集、分配、使用和监控，以支持企业运营和投资活动。资金管理010203

财务管理目标企业需保持足够的现金或等价物，以应对日常运营和突发事件，保证资金流动性。确保资金流动性合理配置债务和股权比例，降低资本成本，提高企业价值，是财务管理的重要目标之一。优化资本结构通过成本控制和收入增长，企业财务管理的目标之一是实现利润最大化，提高经济效益。实现利润最大化

财务管理职能企业通过发行股票、债券或银行贷款等方式筹集资金，以支持日常运营和长期发展。资金筹集01财务部门负责评估投资项目，确保资金投向高收益领域，促进企业资产增值。投资决策02通过多元化投资、保险和衍生品等手段，财务部门管理企业面临的市场风险和信用风险。风险管理03

会计基础知识章节副标题02

会计原则与假设会计主体假设认为企业是一个独立的经济实体，其财务活动应与所有者及其他企业分开记录。01会计主体假设持续经营假设假定企业在可预见的未来将继续运营，不会清算或大幅度缩减业务规模。02持续经营假设会计期间假设将企业的经营活动划分为较短的时间段，如季度或年度，以便定期编制财务报表。03会计期间假设货币计量假设认为货币是衡量和记录企业经济活动的统一计量单位，便于比较和汇总。04货币计量假设历史成本原则要求资产和负债按照其原始购买或产生的成本进行记录，即使市场价值发生变化。05历史成本原则

会计科目与账簿会计科目分为资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润六大类，是记录经济业务的基础。会计科目的分类账簿包括总账、明细账和日记账，它们记录和汇总企业的财务信息，便于管理和审计。账簿的种类与功能会计凭证是记录经济业务发生和完成情况的书面证明，是账簿登记的依据。会计凭证的作用日常管理包括账簿的登记、核对和结账，确保账簿记录的准确性和完整性。账簿的日常管理

财务报表编制财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等，每张报表都有其特定的结构和作用。理解财务报表结构资产负债表反映企业在某一特定时点的财务状况，包括资产、负债和所有者权益三个部分。资产负债表编制利润表展示企业在一定会计期间的经营成果，重点在于收入、成本和利润的准确计算。利润表的编制要点通过比率分析、趋势分析等方法，可以深入理解财务报表数据，为决策提供支持。财务报表分析技巧现金流量表记录企业现金流入和流出情况，是评估企业短期偿债能力和财务健康的重要指标。现金流量表的作用

预算管理章节副标题03

预算编制流程01设定清晰的财务目标，如成本控制、收入增长，为预算编制提供方向性指导。02分析过去几年的财务报表，收集相关数据，为预算编制提供历史依据和参考。03基于目标和数据，初步制定预算草案，包括收入预算、支出预算和现金流量预算。04预算草案需经过管理层审批，可能涉及多轮讨论和修改，以确保预算的合理性和可执行性。05预算一旦批准，进入执行阶段，需定期监控预算执行情况，确保预算目标的实现。确定预算目标收集历史数据预算草案制定预算审批流程预算执行与监控

预算控制与分析通过实时跟踪预算执行情况，企业能够及时发现偏差并采取措施，如调整预算或削减开支。预算执行监控01分析各项预算支出的回报率，确保每一笔资金的投入都能带来最大的经济效益。成本效益分析02定期比较实际支出与预算目标，识别差异原因，为未来的预算编制提供参考。预算差异分析03采用滚动预算法，根据实际情况不断调整预算，以适应市场和内部条件的变化。滚动预算法04

预算执行评估预算执行的偏差分析通过对比实际支出与预算计划，分析偏差原因，如市场变化、成本控制不当等。预算执行的绩效评价根据预算目标完成情况，评价各部门或项目的绩效，为后续决策提供依据。预算执行的效率评估预算执行的合规性检查评估预算资金的使用效率，包括资金周转速度、投资回报率等关键指标。检查预算执行过程中是否遵守相关财务规定和内部控制要求，确保合规性。

成本控制章节副标题04

成本分类与计算采用作业成本法、标准成本法等，准确计算产品成本，为决策提供数据支持。固定成本如设备折旧不随产量变化，变动成本如材料费则随生产量增减而变化。直接成本包括原材料、直接人工等，而间接成本如租金、水电费则需合理分摊。直接成本与间接成本固定成本与变动成本成本计算方法

成本控制方法通过制定详细的预算计划，企事业单位可以有效监控和控制各项支出，避免不必要的浪费。预算管理设定标准