第二章服装品质管理常用技术2（课件）《服装品质管理（第2版）》同步教学（中国纺织）.pptxVIP

第二章

服装品质管理常用技术2;第一节品质分布和相关分析法;同一批产品的质量特性不可能完全一致，既有一定的分散性（又称波动性），又有某种程度的集中性。为了进一步掌握质量特性的分布规律，以便更直观地看出其分布状态，需要对同一批产品进行随机抽样，通过对样品质量特性分布规律的研究，推测总体产品质量的分布规律。

推测总体产品质量分布规律的方法主要有直方图法和相关分析法。;一、直方图法;数据的数量n

;直方图的分析、判断

直方图能比较形象、直观、清晰地反映产品质量的分布情况，根据绘制的直方图同标准进行对比，看是否有超差，从而可以得出大致的结论。;直方图与质量标准的比较分析

当过程处于稳定状态时（即直方图为正态形），还需要进一步与质量标准进行比较，以判断过程能力能否满足质量标准的要求。直方图与质量标准的关系如下图所示。图中B是实际分布范围，T是标准范围

;

■直方图的用途

直方图的用途有以下几点：

（1）报告质量情况。直方图反映了数据的分散状态及总体的质量变化规律。

（2）进行质量分析。将直方图与质量标准（公差）比较，可以掌握产品质量是否符合标准。

（3）便于生产现场进行工序控制。

（4）用以调查工序能力和设备能力。

（5）对总体质量进行推断，判断总体质量分布情况。;;;;;正相关:图a为强正相关；图b为弱正相关

不相关：图c为不相关

非线性相关：图d为曲线变化，为非线性相关

负相关：图e为弱负相关，图f为强负相关;1.控制图的概念和格式

2.控制图的原理

3.控制图的种类

4.均值—极差控制图的绘制

5.控制图的判断准则

6.控制图应用中常见错误;1、定义:用于分析和判断工序是否处于稳定状态所使用的带有控制界限的一种工序管理图

2、格式;“3σ”原理或称之为“千分之三法则”;;1.搜集数据

2.计算各组均值

3.计算均值的均值

4.计算各组极差

5.计算极差的均值

6.计算均值控制图的控制界限

7.计算极差控制图的控制界限

8.做图;(1)判稳准则

没有点子越出控制界限;

点子在控制界限内的排列是随机的。;(2)判异准则

连续七个点子分布在中心线一侧;

b.点子在中心线一侧多次出现;

c.点子的出现具有按次序上升或下降的趋势;

d.点子密集在控制线附近;

e.点子具有周期变动的情况。;(1)在5M1E因素未加控制,工序处于不稳定状态时就使用控制图管理工序；

(2)CP1的情况下,就使用控制图；

(3)用公差代替控制界限,或用压缩的公差线代替；

(4)仅打点而不做分析判断；

(5)不及时打点而不能及时发现工序异常；

(6)当5M1E发生变化时,未及时调整控制界限；

(7)画法不规范、不完整。;感谢观看