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企业管理-点心馅档工作流程
一、准备工作阶段
(一)原料采购与验收
采购计划制定:根据点心生产计划和库存情况,制定原料采
购清单,明确各类食材(如肉类、豆类、糖类、坚果、果脯
等)的规格、数量和质量要求。对于季节性食材,提前规
划采购时间。
供应商管理:选择信誉良好、资质齐全的供应商合作,定期
评估供应商的供货质量、价格和交货及时性。确保肉类、蛋
类等生鲜原料具有检疫合格证明,干货、糖类等原料在保质
期
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从事会计行业10多年,从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验,欢迎志同道合的朋友相互交流学习,共同探讨,共同进步。
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