原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
第1篇
一、背景分析
随着我国经济的持续增长，消费者对家电产品的需求日益增长，家电市场竞争也日益激烈。国美电器作为国内家电零售行业的领军企业，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展，成为企业面临的重要课题。本策划方案旨在为国美电器制定一套全面的营销策略，以提高市场占有率，增强品牌影响力。
二、市场分析
1.行业分析
（1）市场规模：我国家电市场规模庞大，据国家统计局数据显示，2019年我国家电市场规模达到1.2万亿元。
（2）市场趋势：消费者对家电产品的需求从单一功能向智能化、节能环保、健康安全等方向发展。
（3）竞争格局：家电行业竞争激烈，主要竞争对手有苏宁易购、京东、天猫等。
2
文档评论（0）