2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷【培优b卷】.docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。

A.固定性

B.整体性

C.独特性

D.不确定性

【答案】：A

2、确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括(）

A.工作整体效率原则

B.分工与协作统一原则

C.合理的层次与跨度原则

D.下级服从上级的原则

【答案】：D

3、单位工程完工后的的验收程序为(）。

A.施工单位自检→提交工程竣工报告→总监理工程师组织预验收→正式验收

B.提交工程竣工报告→总监理工程师组织预验收→正式验收

C.施工单位自检→总监理工程师组织预验收→提交工程竣工报告→正式验收

D.总监理工程师组织预验收→提交工程竣工报告→正式验收

【答案】：C

4、香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线，此两条S形曲线分别按(）绘制。

A.最早开始时间安排和最迟开始时间安排

B.最早开始时间安排和最早完成时间安排

C.最迟开始时间安排和最迟完成时间安排

D.最早开始时间安排和最迟完成时间安排

【答案】：A

5、便于横向比较员工素质的测评方式是(）。

A.表面测评

B.形式测评

C.静态测评

D.动态测评

【答案】：C

6、关于复合式组织结构的说法，错误的是(）。

A.复合式组织结构受项目的公司现有模式限制

B.复合式组织结构信息流容易产生障碍

C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式

D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

【答案】：A

7、每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明(）。

A.工程项目形体庞大

B.工程项目质量影响因素多

C.工程项目的质量特性较多

D.质量管理难度较大

【答案】：D

8、矩阵式组织结构的优点不包括(）。

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.相对职能式结构来说，增加了工作层次与决策环节

C.各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量

D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

【答案】：B

9、下列关于工程项目主要利害关系者，对工程项目的要求和期望，说法错误的是(）。

A.政府部门要求工程项目与整个国家.政策.立法相一致

B.项目业主期望投资少，利益高，时间段，质量合格

C.金融机构要求贷款安全，按预定日期支付贷款，项目能提供较低的回报

D.社会公众期望工程建设无社会风险，无污染及公害

【答案】：C

10、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之后的步骤是()。

A.体系策划与设计

B.成立工作小组

C.初始评审

D.文件发布和体系试运行

【答案】：C

11、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目(）阶段的一项任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收

【答案】：B

12、某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其分析的内容的是()

A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系

B.某个单位要求别人给予何种配合和服务

C.某个单位的工作效率和员工的士气如何

D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务

【答案】：C

13、根据《标准施工招标文件》中的变更估价原则，对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，

A.发包人与监理工程师

B.监理工程师与合同当事人

C.承包人与总监理工程师

D.总监理工程师与合同当事人

【答案】：D

14、根据《标准勘察招标文件》，(）属于勘察人的义务。

A.发出开始勘察通知

B.办理证件和批件

C.提供勘察资料

D.依法纳税

【答案】：D

15、某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差为()天。

A.5

B.4

C.3

D.2

【答案】：C

16、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是(）。

A.独特性

B.一次性

C.固定性

D.整体性

【答案】：C

17、根据《国家发展改革委重大同定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》，重大项目社会风险等级分为()

A.三级

B.四级

C.五级

D.六级

【答案】：A

18、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的(）。

A.支持规则

B.沟通规则

C.团队领导规则

D.团队导向规则

【答案】：D

19、在工期固定一资源均衡的优化工作中，使方差值最小的优化方案方法是()

A.在各种工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间

B.在各种工作自由时差范周