安徽省燃气城市管网工程施工组织设计.pptxVIP

1.编制依据

1.1依据

1)由业主提供的安徽省灵璧县天然气城市管网工程招标文件。

2)天津市煤气设计院设计的施工图纸。

3)中华人民共和国国家颁布的相关施工及验收规范，质量验评标准。

4)本公司企业标准《质量、环境、职业安全健康管理手册》。

1.2施工中执行的施工验收规范及质量评定标准

工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97

现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98

聚乙烯燃气管道工程技术规程CJJ63-95

城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ33-89

给排水管道工程施工及验收规范GB50268-97

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002

建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002

工业自动化仪表工程施工及验收规范GBJ93-86

建设工程现场供用电安全规程GB50194-93

建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001

2.工程概况

2.1概述

工程名称：**

建设单位：北京中**业投资有限公司

设计单位：天津市**设计院

施工地点：安徽***城内

竣工日期：见合同

质量目标：优良

安全生产：无设备毁坏、人员伤亡，无火灾事故发生，轻伤频率降低为5‰以下。

交工后服务：负责保修二十四个月。

2.2工程范围

一、管道部分

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1、卸气站工艺中压部分，低压部分给排水、供热。

2、龙山路中压管道。

3、风山路中压管道。

4、濉河路中压管道。

5、光明小区西区庭院管道。

6、民用煤气公司住宅小区庭院管道中区燃气管道部分。

7、人民医院住宅庭院管道中低压部分。

8、家具总厂住宅小区庭院管道中低压部分。

9、户型一户内管道部分。

10、户型二户内管道部分。

二、电气、仪表。

1、压缩天然气站电气。

2、压缩天然气站仪表。

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焊电管管材设质资

接气道道料备量

施施施施管施安料

工工工工理工全

员员员员员员员员

各专业施工班长

3.1项目管理内容

能否顺利完成一个好工程，重点在于如何搞好经营管理，通过加强管理可以使项目增加效益。项目管理的根本，在于引入激励机制，通过做好每个项目员工的工作来提高工程质量。施工管理的范围很广泛，重点在于抓好以下几方面：

1）、计划管理：计划是工程施工的龙头，是确保工程按时完工的重要武器，是项目管理预见性的反映；

2）、技术管理：施工技术高低程度体现企业实力，加强技术管理是保证进度、质量、安全和节施工成本节约的重要手段；

3）、质量管理：工程质量是衡量工程建设成果的主要方面，ISO9002质量管理体

3.项目部组织机构

项目经理

项目副经理、技术负责人

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系能否在工程施工全过程有条不紊的运行，是项目质量管理的重点；

4）、劳动力管理：安装工程是靠职工的双手来完成的，贯彻“以人为本”的管理思路，加强劳动力管理是项目施工管理的重要部分；

5）、设备材料管理：工程设备材料是工程量的主要组成部分，材料设备管理是否到位，直接关系到项目经营成本，所以材料设备的采购、检验、发放及使用，是项目管理应当抓好的管理环节；

6）、施工机具管理：生产机械化是提高生产劳动效率重要手段，有效的组织和管理机械设备能使项目施工成本得以降低；

7）、施工安全管理：安全生产是施工的前提，工程施工必须以“安全第一”的宗旨组织现场各项施工管理工作；

8）、文明施工管理：良好的施工环境是现场安全生产、工程质量创优、工程有序施工的保证；

9）、施工工艺管理：安装工程各专业施工方案的先进合理性直