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2025年项目管理基础试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共30分）

1.项目管理的核心任务是（）。

A.项目的质量控制

B.项目的目标控制

C.项目的费用控制

D.项目的进度控制

答案：B。项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标等。

2.项目的一个实例是（）。

A.管理一个公司

B.生产一种新的计算机

C.提供技术支持

D.提供金融服务

答案：B。项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作，生产一种新的计算机符合项目的特征，而管理公司、提供技术支持和金融服务更倾向于持续性的运营活动。

3.项目的“一次性”是指（）。

A.项目的持续时间很短

B.项目有明确的开始和结束时间

C.项目将在未来一个不确定的时间结束

D.项目可以在任何时间取消

答案：B。项目的一次性是指每个项目都有明确的开始时间和结束时间，具有独特性和临时性。

4.项目可行性研究是在（）阶段进行的。

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

答案：A。项目可行性研究是项目启动阶段的重要工作，用于评估项目是否可行，是否值得投入资源进行开发。

5.项目章程是由（）发布的。

A.项目经理

B.项目团队

C.项目发起人

D.职能经理

答案：C。项目章程是由项目发起人发布的，正式批准项目的文件，授权项目经理在项目活动中动用组织资源。

6.以下不属于项目管理知识领域的是（）。

A.人力资源管理

B.财务管理

C.采购管理

D.沟通管理

答案：B。项目管理知识领域包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理等，财务管理不属于项目管理的知识领域。

7.项目范围说明书是（）过程的输出。

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

答案：B。范围定义过程的输出是项目范围说明书，它详细描述了项目的可交付成果以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作。

8.工作分解结构（WBS）的最低层次是（）。

A.工作包

B.活动

C.子项目

D.可交付成果

答案：A。工作分解结构（WBS）的最低层次是工作包，工作包是可以被唯一确定的、可交付的最小工作单元。

9.估算活动资源过程的输出不包括（）。

A.活动资源需求

B.资源分解结构

C.项目文件更新

D.活动历时估算

答案：D。估算活动资源过程的输出包括活动资源需求、资源分解结构、项目文件更新等，活动历时估算属于活动历时估算过程的输出。

10.以下关于关键路径的说法正确的是（）。

A.关键路径上的活动总时差为零

B.关键路径是项目中最长的路径

C.关键路径上的活动持续时间之和决定了项目的工期

D.以上说法都正确

答案：D。关键路径是项目中最长的路径，关键路径上的活动总时差为零，关键路径上的活动持续时间之和决定了项目的工期。

11.成本估算的精度在-10%到+25%之间的是（）。

A.初步估算

B.详细估算

C.确定性估算

D.量级估算

答案：C。确定性估算的精度在-10%到+25%之间，初步估算精度较低，量级估算精度更低，详细估算精度更高。

12.挣值管理是一种（）方法。

A.成本控制

B.进度控制

C.成本和进度综合控制

D.质量控制

答案：C。挣值管理是一种综合了范围、进度和成本的项目绩效测量方法，用于成本和进度的综合控制。

13.以下不属于质量成本的是（）。

A.预防成本

B.鉴定成本

C.故障成本

D.管理成本

答案：D。质量成本包括预防成本、鉴定成本和故障成本，管理成本不属于质量成本的范畴。

14.质量管理中常用的工具“鱼骨图”也称为（）。

A.因果图

B.控制图

C.排列图

D.散点图

答案：A。鱼骨图也称为因果图，用于分析质量问题产生的原因。

15.项目人力资源管理的首要过程是（）。

A.人力资源规划

B.组建项目团队

C.建设项目团队

D.管理项目团队

答案：A。项目人力资源管理的首要过程是人力资源规划，它确定项目的角色、职责以及汇报关系，并制定人员配备管理计划。

16.以下不属于沟通方式的是（）。

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非语言沟通

D.单向沟通

答案：D。沟通方式包括书面沟通、口头沟通和非语言沟通，单向沟通是沟通的一种类型，不是沟通方式。

17.风险应对策略中，将风险的后果连同应对的责任转移给第三方的是（）。

A.规避风险

B.减轻风险

C.转移风险

D.接受风险

答案：C。转移风险是指将风险的后果连同应对的责任转移给第三方，如购买保险、签订分包