2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷及完整答案（精选题）.docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、招标文件要求中标人提交履约保约金的，履约保证金一般不得超过中标合同款的()

A.5%

B.10%

C.20%

D.30%

【答案】：B

2、根据《招标投标法》和《必须招标的工程项目规定》，工程勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在(）万元人民币以上的，必须进行招标。

A.200

B.100

C.80

D.50

【答案】：B

3、配备工程项目团队人员时，应首先考虑的因素是()

A.项目的工作经费

B.项目的工作进度

C.项目的专业要求

D.项目的现有人员

【答案】：C

4、知识测验中的客观题，其主要缺点是(）。

A.编写试卷的难度大

B.不能够检测应聘者对基本概念的掌握程度

C.容易存在一定的漏洞，使应聘者猜测答案

D.单项选择题的干扰项不能对答案具有导向性、可辨别性

E.考试费用大，组织一次考试需耗费大量的人财物和时间

【答案】：A

5、对于依法必须招标的暂估价项目，由发包人和承包人共同招标的确定暂估价供应商的，承包人应按照施工进度计划，最迟在招标工作启动前(）天通知发包人并提交暂估价招标方案和工作分工。

A.7

B.14

C.21

D.28

【答案】：B

6、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括(）。

A.发包人不能按约提供开工条件

B.因承包人原因造成工程量增加

C.不可抗力出现导致不能开工

D.因设计变更导致工程量增加

【答案】：B

7、勘察单位在实施勘察工作之前，应结合勘察工作内容和深度要求，按照有关规范、规程的规定，结合工程的特点编制(）。

A.技术管理制度

B.勘察方案

C.勘察纲要

D.勘察制度

【答案】：C

8、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的(）。

A.稳定性、经济性、全局性

B.效益性、稳定性、周期性

C.政策性、效益性、周转性

D.效益性、安全性、流动性

【答案】：D

9、描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，其中不包括(）。

A.层级型

B.矩阵型

C.文本型

D.列表型

【答案】：D

10、下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南(PMBOK）》所述项目管理过程的是(）。

A.项目招标

B.项目设计

C.项目施工

D.项目收尾

【答案】：D

11、工程项目质量的特性主要体现在由施工形成的建筑产品的(）。

A.适用性、安全性、美观性、耐久性

B.安全性、耐久性、美观性、可靠性

C.适用性、经济性、协调性、可靠性

D.适用性、先进性、耐久性、可靠性

【答案】：C

12、商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的()。

A.安全性、流动性、效益性

B.安全性、多样性、流动性

C.多样性、流动性、效益性

D.政策性、安全性、效益性

【答案】：A

13、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法，不正确的是(）。

A.可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书

B.可能造成轻度环境影响的，应当填报环境影响登记表

C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表

D.可能造成重大环境影响的，对产生的环境影响进行全面评价

【答案】：B

14、下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是()

A.对项目的内容进行认真的描述

B.对承担项目的工作进行全面的介绍

C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元

D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述

【答案】：C

15、某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1700万元，已完工程计划费用为1400万元，拟完工程计划费用为1500万元，则该工程此时的进度偏差为(）万元。

A.200

B.100

C.-300

D.300

【答案】：B

16、下列建筑安装工程费用中，不属于企业管理费的是(）。

A.财务费

B.税金

C.社会保险费

D.财产保险费

【答案】：C

17、矩阵式组织结构的缺点不包括(）

A.项目管理权力平衡困难

B.项目成员处于多头领导之下

C.信息回路复杂

D.团队工作目标不明确

【答案】：D

18、施工单位认为施工准备工作已完成，具备开工条件时，应向(）报送“工程开工报审表”及相关资料。

A.建设单位

B.设计单位

C.工程监理单位

D.地方建设行政主管部门

【答案】：C

19、下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是()

A.直线制

B.矩阵制

C.直线职能制

D.摸拟分权制

【答案】：D

20、一般情况下，下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是(）。