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微博校园渠道下半年总结及战略沟通会2014.10

渠道管理大型活动执行物料管理中职拓展中职工作规划

渠道管理一、渠道分类管理问题：两个大使同校担2个学校的KPI活动每个学校做2次，城管大使负担重单校KPI责任不明确，隐身大使增多执行力导致大使忽略自己的工作试点：大连校园150%精简产品奖励

资源申请培训使用对接学校需求自主活动线上策划话题线下协助学校协会初创学校宣传需求大使工作量需求微博协会问题总结：大使培训转化率低对产品、自主活动的创造能力低渠道管理

一、大型活动中的问题设计方面的问题：各种产品二维码铺天盖地，没有强需求情况下，用户不会去扫（现状）借助学生会迎新、社团招新借力扫码，凭什么？（各种产品校园地推、福利比拼）专注厕所文化，最合理的应用场景？（保洁员撕得快）扫码给红包，红包明显（学校态度反对、学生情绪明显）执行问题：1、部分大使拒绝态度明显；2、植入式活动导致没有活动二、策略及效果：1、一对一扫码，成功一个给一个礼品（辽宁对外经贸拉赞助格瓦斯，效率低，一天带动了120的完善量）2、粉丝服务推送二维码短链，每隔一天推送一次（大连理工、黑大效果明显，效率高）3、对于红包明显，及时表明态度，给予修改（内部公关）4、产品建议：红包隐藏，直接给。一般用户通过扫码通过手机号或者微博账号登陆后，自动分享@三个好友的流程改成直接给这3个好友发红包，红包先到账，使用率应该会比领取率要高。大型活动执行

中职拓展省份对接单位模式时间截点辽宁职业与成人教育处1、2-3所学校试点批开、矩阵2、全省范围复制10月末给出选定学校吉林团省委宣传部1、通过省内活动，学生通过我们推送、或者扫码参与（在等具体活动）11月10日预计活动开展拓展中的问题：中职的学生工作一般归当地市教育局管理，教学工作归职业与成人教育处管理，辽宁省思政处以四中全会维稳为主要工作；对接部门选择东北大部分中职院校对新媒体没有概念，培养起来有一定难度，需要挨个攻破对于上级领导讲话不熟悉，缺力度两个极端问题

一、物料1、大使奖励为主；活动用为辅2、通过线下活动，拉部分赞助，电影票、3D画展票等二、运营资源1、黑龙江、大连、沈阳基本可以利用运营矩阵对接商业活动；2、吉林、环渤海运营在培养构建维持正常运营；三、PR工作1、大连、黑龙江、沈阳渠道对资源申请比较有意识，能够根据活动内容申请不同的资源支持2、微博协会作为资源申请的桥梁四、政务政务这块基本是维持关系，没有具体带动到数据层面校务关系能够策划活动，通过对官博粉丝、影响力的需求方面主动要求活动和资源申请物料及资源

一、大学用户拓展规划1、制定单校大屏幕场次KPI，具体任务职由城管承担；2、利用运营推送活动二维码短链，每周2次，培养粉丝习惯；3、通过学校活动利用资源PUSH活跃本校用户；二、中职高中业务拓展未来2个月工作规划月份学校数量数据10月份1批开，校庆活动信息PUSH带动活跃400011月份10通过选定学校试点，完成新媒体建设工作普及工作，为学校批开用户，通过本校活动带动登陆2500012月份8通过省内活动，对目标院校使用批开，或者扫码开通微博的策略，完成新用户登陆21000

事项第1周第2周第3周第4周推进内容与辽宁省职业与成人教育处确定初步试点的学校名单在辽宁5所学校内建立官博，批量开通学生用户通过本校话题，推送活动话题信息，带动学生参与推进本校活动内容1、沟通吉林团省委活动进程，确定中职学生参与活动的形式

2、光盘行动重点做10所长春学校培训吉林省10所学校光盘活动投票使用，学校跟进全校参与建立10所学校各职能机构微博，培训运营小编考核运营小编，建立考核机制目标设定确定5所试点学校名单5所学校批量开通用户2w确定本校活动内容和话题通过活动信息推送带动2w用户参与确定10所重点光盘活动学校名单10所学校通过投票参与开通2w培训100个运营小编进行机构微博排名资源需求手机号批量开通微博TIPs投放,活动信息pushTIPs投放,活动信息push大屏幕技术支持事项第5周第6周第7周第8周推进内容与辽宁职业与成人教育处沟通试点学校开展成果，争取更多推荐学校沟通10所中职院校开通官博跟进10所辽宁省内中职院校，批开微博，关注官博建立吉林运营小编的考核机制运营小编二次培训目标设定对新增10所学校进行模式复制，批开4w用户开通10所学校官博并认证批开4W用户设定考核标准，进行月排名分享运营问题及解决办法给出运营排行和舆情成果分享资源需求手机号批量开通微博微博影响力数据大屏幕技术支持微博影响力数据中职拓展周规划

谢谢