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2025年全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试高级系统集成项目管理师试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题2分，共20分）

1.下列关于项目管理知识体系中的“项目整合管理”的说法，正确的是（）。

A.项目整合管理是项目管理知识体系中的核心部分

B.项目整合管理关注项目管理的范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等方面的管理

C.项目整合管理的主要目标是确保项目符合组织战略和业务目标

D.项目整合管理不包括项目范围管理、时间管理、成本管理等内容

2.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）中的关键路径（）。

A.最长的路径

B.最短的路径

C.关键路径上的活动

D.起始节点和结束节点之间的路径

3.以下关于项目风险管理，错误的是（）。

A.风险识别是风险管理过程中的第一步

B.风险评估是确定风险优先级和影响程度的过程

C.风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受

D.风险监控是持续跟踪和评估风险状态的过程

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术（）。

A.流程图

B.检查表

C.标准化

D.审计

5.以下关于项目沟通管理，错误的是（）。

A.沟通管理是确保项目信息及时、准确地传递给项目相关方的过程

B.沟通管理包括沟通计划、沟通工具、沟通渠道和沟通内容等方面

C.沟通管理的主要目标是确保项目团队之间的协同合作

D.沟通管理不包括项目相关方之间的沟通

6.以下关于项目采购管理，错误的是（）。

A.采购管理是确保项目所需资源及时、高效地获取的过程

B.采购管理包括采购计划、供应商选择、合同管理和合同履行等方面

C.采购管理的主要目标是确保项目成本和质量的控制

D.采购管理不包括供应商关系管理

7.以下关于项目团队管理，错误的是（）。

A.团队管理是确保项目团队高效协作的过程

B.团队管理包括团队建设、团队激励、团队冲突管理和团队绩效评估等方面

C.团队管理的主要目标是提高团队绩效

D.团队管理不包括团队沟通管理

8.以下关于项目合同管理，错误的是（）。

A.合同管理是确保项目合同履行和风险控制的过程

B.合同管理包括合同起草、合同谈判、合同签订和合同履行等方面

C.合同管理的主要目标是确保项目目标的实现

D.合同管理不包括合同变更管理

9.以下关于项目组织结构，错误的是（）。

A.项目组织结构是指项目团队在组织中的位置和职责分配

B.项目组织结构包括项目型、职能型、矩阵型和混合型等

C.项目组织结构的主要目标是提高项目团队绩效

D.项目组织结构不包括项目团队结构

10.以下关于项目治理，错误的是（）。

A.项目治理是指对项目进行指导和监督的过程

B.项目治理包括项目章程、项目目标、项目范围、项目风险和项目资源等方面

C.项目治理的主要目标是确保项目目标的实现

D.项目治理不包括项目团队管理

四、简答题（每题10分，共30分）

1.简述项目整合管理的五个过程及其相互关系。

2.简述项目风险管理中的风险识别和风险评估的主要方法。

3.简述项目质量管理中的质量保证和质量控制的主要工具和技术。

五、论述题（20分）

论述在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性和效率。

六、案例分析题（30分）

某公司计划开发一款新的移动应用程序，项目周期为6个月。项目经理李明在项目启动阶段制定了以下沟通计划：

1.项目团队内部沟通：每周举行一次项目会议，项目进度、问题和风险在会议中讨论。

2.与客户沟通：每月举行一次客户会议，汇报项目进展和获取客户反馈。

3.与供应商沟通：每周与供应商进行一次沟通，确保资源供应和交付。

请分析李明的沟通计划，指出其优点和不足，并提出改进建议。

本次试卷答案如下：

一、选择题（每题2分，共20分）

1.B

解析：项目整合管理确实是项目管理知识体系中的核心部分，它涵盖了项目管理的各个方面，包括范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等。

2.B

解析：关键路径法（CPM）中的关键路径是指项目中最长的路径，它决定了项目的最短完成时间。

3.C

解析：风险评估是确定风险优先级和影响程度的过程，而风险识别是识别项目可能面临的所有风险。

4.C

解析：标准化是质量管理体系的一部分，而不是质量保证的工具和技术。

5.D

解析：沟通管理确实包括项目相关方之间的沟通，以确保所有利益相关者都能获得必要的信息。

6.D

解析：采购管理包括供应商关系管理，以确保供应商能够满足项目的需求。

7.D

解析：团队沟通管理是团队管理的一部分，它确保团队成员之间