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加油站应急预案管理制度与处置流程

为有效应对加油站可能发生的各类突发事件，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，保障加油站的正常运营和社会稳定，特制定本。

应急预案管理制度

总则

应急预案管理工作应遵循预防为主、常备不懈、统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。旨在建立健全加油站突发事件应急管理机制，提高应对突发事件的能力，确保加油站在面对各类紧急情况时能够迅速、有效地开展应急处置工作。

应急组织机构及职责

1.应急指挥中心

成立以加油站站长为组长，各班组组长为成员的应急指挥中心。站长作为应急指挥中心的核心，全面负责加油站应急管理工作的决策和指挥。在突发事件发生时，迅速判断事件的性质和严重程度，制定应急处置方案，并组织实施。同时，负责与上级主管部门、消防、公安、医疗等外部救援力量的沟通协调，确保救援工作的顺利进行。

2.抢险救援组

由加油站的部分员工组成抢险救援组，在应急指挥中心的领导下，承担现场抢险救援任务。其主要职责包括：在火灾、泄漏等事故发生时，迅速采取措施控制危险源，如关闭阀门、切断电源等；对受伤人员进行紧急救护和转移；协助消防人员进行灭火和救援工作。抢险救援组成员应具备一定的专业技能和应急处置经验，定期接受相关培训和演练，确保在紧急情况下能够熟练运用各种抢险救援设备和器材。

3.后勤保障组

后勤保障组负责应急物资的储备、供应和管理，以及应急救援期间的后勤支持工作。具体职责包括：定期检查和更新应急物资储备，确保物资的数量和质量满足应急需求；在突发事件发生时，及时调配应急物资到现场，保障抢险救援工作的顺利进行；为救援人员提供必要的生活保障，如饮食、住宿等；协调车辆运输，确保应急物资和人员的及时调配。

4.安全保卫组

安全保卫组由加油站的安保人员组成，负责事故现场的安全保卫和秩序维护工作。在突发事件发生时，迅速设置警戒区域，阻止无关人员和车辆进入事故现场，确保救援工作的安全进行；协助公安部门对事故现场进行勘查和调查，保护现场证据；对加油站周边的治安情况进行监控，防止发生次生灾害和其他安全事故。

应急预案制定与修订

1.制定依据

依据国家有关法律法规、标准规范以及上级主管部门的相关要求，结合加油站的实际情况，如地理位置、储存油品种类和数量、周边环境等，制定切实可行的应急预案。同时，充分考虑可能发生的各类突发事件，如火灾、爆炸、泄漏、自然灾害等，确保应急预案的全面性和针对性。

2.制定流程

成立应急预案编制小组，由加油站站长担任组长，各部门负责人和相关专业人员为成员。编制小组对加油站的潜在风险进行全面评估，确定应急处置的重点和难点。在此基础上，收集相关资料，参考同类加油站的应急预案，结合本加油站的实际情况，制定应急预案初稿。组织内部员工对初稿进行讨论和修改，广泛征求意见和建议。邀请外部专家对修改后的预案进行评审，根据专家意见进一步完善应急预案。最后，经加油站站长审核批准后，正式发布实施。

3.修订原则

应急预案应根据国家法律法规、标准规范的变化，加油站的实际情况以及应急演练和事故处置中发现的问题，及时进行修订和完善。修订工作应遵循实事求是、科学合理、注重实效的原则，确保应急预案的有效性和可操作性。

4.修订流程

定期对应急预案进行评估和审查，一般每年进行一次全面评估。当加油站发生重大变更，如储存油品种类和数量的变化、工艺流程的调整、周边环境的改变等，应及时对应急预案进行修订。在应急演练和事故处置过程中，发现应急预案存在不足之处时，应立即组织相关人员进行分析和研究，提出修订意见。修订后的应急预案应按照制定流程进行审核和批准，确保修订后的预案符合要求。

应急培训与演练

1.应急培训

制定年度应急培训计划，明确培训内容、培训方式和培训时间。培训内容应包括应急法律法规、应急预案、应急处置技能、安全知识等方面。培训方式可采用集中授课、现场演示、案例分析等多种形式，确保员工能够全面掌握应急知识和技能。新员工入职时，应进行专门的应急培训，使其了解加油站的应急预案和应急处置流程。定期组织员工进行应急培训，一般每季度至少进行一次。培训结束后，应进行考核，考核不合格的员工应进行补考或重新培训，直至考核合格为止。

2.应急演练

制定年度应急演练计划，明确演练的科目、时间、地点和参与人员。演练科目应包括火灾、爆炸、泄漏、自然灾害等各类突发事件，确保员工能够熟练应对不同类型的紧急情况。演练方式可分为桌面演练、实战演练等。桌面演练主要是通过模拟突发事件的情景，组织员工进行讨论和分析，检验员工对应急预案的熟悉程度和应急处置能力。实战演练则是在实际场景中进行演练，检验员工的实际操作能力和应急协调能力。定期组织应急演练，一般每半年至少进行一次实战演练。演练结束后，应及时进行总结和评估，分析演练中存在的问题和不