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先进代表发言稿三分钟

【篇一】先进代表发言稿三分钟

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

今天能代表受表彰的先进个人在这里发言，心里感到无比的荣幸和自豪。首先，请允许我代表所有的先进个人，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢！向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意！

今天我们能够被评为__年度的先进个人，首先要感谢在座的每一位领导，是你们的正确指导和帮助，才使我们能够在思想上和业务素质等诸多方面逐步走向成熟和完善，在工作上一步一个脚印的前进；其次要感谢各部门的同事在日常工作中的相互支持、协作和配合，我们每一点滴的进步，领导和同事们都给予了极大的关注和鼓励，并给予了充分的肯定和荣誉！从我们内心来讲，深知这个荣誉是大家的、是集体的，没有你们，我们将一无所成。我们拥有着良好的团队风貌，团结向上的拼搏精神和充满活力的工作热情，使我们能够圆满完成各项工作任务。众多的荣誉是用激情和拼搏来开创的，这是一支优秀的队伍，一支由优秀管理者和优秀员工组成的队伍，所以荣誉应该归属于每一位在自己岗位上默默耕耘的员工，荣誉属于我们大家！

我们将抱着一种更加积极、负责的心态投入到今后的工作之中。尤其是在面对工作中存在的问题时，不灰心、不气馁、不回避、不为失败找借口、只为成功找方法，积极的找出不足，总结教训，解决问题，不断的改进和完善工作能力。在__年，我们将把过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，使自己的综合素质和业务水平在工作中不断提高和完善，认真履行岗位职责，做好本职工作，积极协助领导，把各项工作开展的更加有声有色，越做越好；我们将时刻严格要求自己，正确认识自身工作和价值，正确处理苦与乐，得与失，个人利益和集体利益的关系，从大局出发，坚持甘于奉献、诚实敬业，以此来回报领导和同志们的鼓励和期望。

我想，今天所有获奖的同事不会沉醉、停留于取得的这点成绩中，这反而是我们再次出征的战鼓、前进的号角！百尺竿头，更进一步，我们相信，在各级领导的关心和支持下，在公司领导班子和全体员工的共同努力下，公司的明天一定会更加灿烂、更加辉煌！我的发言完毕，谢谢大家。【篇二】先进代表发言稿三分钟

各位领导、同事们：

借我段工班长培训之际，我代表维修工区就__年主要工作完成和__年主要工作打算，向领导和同事们做一个简要汇报。

过去的一年，我们维修工区以段工作方针目标为指导，以开展“管理效益年活动”为主线，不断加强班组基础管理，全面创新班组各项工作，顺利完成段下达的各项维修任务，并配合各线路工区圆满完成机械捣固任务、辙叉焊补作业、工程施工和钢轨探伤作业等，设备完好率一直保持在95%以上，确保了线路维修和工程施工中机械设备的保障，为提高线路维修效率和质量发挥重要的作用。

__年工区自行加工焊接捣固机镐板160余件，焊补钢轨、辙叉70余棵次，还自行制作走行架4付，研制加工钢制走形轮30套。（现已安装使用），

__年工区在新浪网成功创建了工区博客，被日照电视台《社会零距离》栏目报道播出后，引起很大反响，提高了公司、段、班组的知名度，得到公司、段领导的充分肯定，工区全年未发生任何安全责任事故，无任何违章违纪行为，被授予山东省水运系统安全优秀班组称号。__年工区各项工作取得一定成效，但班组管理工作离创建样板班组和现代班组管理的要求还有一定的差距。为此我们决心在新的一年里继续夯实班组基础管理，创新管理理念，以效率创新年活动为主线全面开展班组的各项管理工作，具体打算如下：

一、以人本管理为重点，提升班组管理水平

制度管理是根本，人性管理是良方，如何使班组真正成为一个团结的集体，这是班组工作的一项系统工程。人性化管理是在强调制度管理的前提下，注重关心人、尊重人、理解人和以情感人，让员工从内心深处真正把班组当成自己的家来关心、爱护，使班组的规章制度不仅仅体现在墙上、书本上，在人性化管理的作用下，潜移默化地进入到每个员工的脑海里，使每个员工在工作中始终能够自觉按照规章制度去做，使班组成员达到自己管自己，班组的安全、生产、学习、等各方面不需要工班长去督促，每个班组成员都自觉自愿的去做，营造班组和谐工作氛围。

二、以七小活动为着力点，在创班组管理新提高。

__年通过认真开展“七小”活动，工区的各项工作得到很大的提高，取得了一些实惠，但是还存在着一些不足，如：“七小”活动不够细化，甚至有些活动与实际工作没有真正联系起来。__年我们将全面深入地开展“七小”活动，把“七小”活动真正贯彻到实际工作中去，不断完善制定符合工作实际的“小规矩”；规范班组成员的思想和行为，把捣固机检修进行分机包保制定捣固机包保责任书，建立捣固机、起道机、机具台帐，对各工区捣固机、软轴捣固机、起拨道机进行统一编号注册以便于统一维修管理。这些简单实用的小规矩，对完善班组