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2025年贵州毕节职业技术学院招聘17人笔试备考题库
第一部分单选题(50题)
1、在年终总结大会上,李总提出力争下一年度实现营业额翻倍,从表现形式上看,此计划是:
A.战略
B.意图
C.目标
D.宗教
【答案】:C
【解析】战略是指组织为了实现长期的生存和发展,在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上做出的一系列带有全局性和长远性的谋划。意图通常是一种较为模糊、宽泛的想法或打算,没有明确的量化指标。目标是组织或个人在一定时期内通过努力要达到的预期成果,具有明确性和可衡量性。宗教是一种社会意识形态和文化现象,与题干内容无关。在本题中,李总提出力争下一年度实现营业额翻倍,这是一个明确的、可衡量的预期成果,符合目标的定义,所以此计划从表现形式上看是目标。
2、()管理是行政管理的基础工作之一,它依据国家社会经济发展状况、政治体制状况以及行政管理科学化程度,运用技术手段进行综合分析,以明确国家各类法定组织的职能范围、职责权限、机构设置和人员配备,并实施调控和监督,从而实现国家管理系统的精简、统一、高效。
A.政企分开
B.机构编制
C.直线职能制
D.多元统属制
【答案】:B
【解析】该题描述的是行政管理中一项基础工作的定义。此工作通过技术手段综合分析,依据国家社会经济、政治体制状况和行政管理科学化程度,来确定法定组织的职能范围、职责权限、机构设置和人员配备,并进行调控与监督,目的是实现国家管理系统的精简、统一、高效。政企分开主要强调政府与企业的职能分离,使企业成为自主经营、自负盈亏的市场主体,并非针对法定组织的职能、机构、人员等方面进行综合确定和调控,所以不符合题意。直线职能制是一种企业或组织的组织结构形式,主要涉及组织内部的管理结构和分工方式,不是对国家各类法定组织进行宏观职能和机构等方面确定和调控的工作,所以不符合。多元统属制是一种管理体制,指一个部门或单位同时接受多个上级部门的领导,与对法定组织的职能范围、职责权限、机构设置和人员配备进行确定和调控的行政管理基础工作定义不相关,所以不符合。而机构编制管理正是根据国家社会经济发展状况、政治体制状况以及行政管理科学化程度,运用技术手段综合分析,确定国家各类法定组织的职能范围、职责权限、机构设置和人员配备,并进行调控和监督,以实现国家管理系统的精简、统一、高效,符合题目描述。综上,答案是机构编制。
3、2018年春,某市举办了春季名贵花展,甲约女友乙前去参观,二人边走边交谈,未留意门前所挂“展览之花,严禁采摘”的牌子。走到一盆花前,乙停下对甲说“这花真好看,你摘一朵给我”,甲便上前采摘,因用力过猛致使花根松动,最终该盆花死亡。已知此盆名花为丙所有,丙因此遭受500元损失。对于丙的损失,责任应如何承担()。
A.由甲承担
B.由乙承担
C.由甲、乙分别承担250元
D.由甲、乙承担连带责任
【答案】:D
【解析】这是一道关于民事责任承担的题目。此情况属于共同侵权行为,共同侵权是指二人以上共同实施侵权行为,造成他人损害的,应当承担连带责任。在本题中,乙教唆甲去采摘花,甲实施了采摘花的行为,二人存在共同故意,他们的行为导致名贵花死亡,给丙造成了500元的损失。教唆行为人与实施行为人应当对损害后果承担连带责任。所以对于丙的损失,应由甲、乙承担连带责任。
4、为确保管理控制系统能够有效运行,从根本层面而言,管理者长期应重点关注的主要是()。
A.严加控制有关人员
B.对有关人员重奖重罚
C.与有关人员亲密相处
D.增强有关人员对组织目标的认同感
【答案】:D
【解析】为保证管理控制系统有效运行,管理者要解决的关键问题是让组织成员愿意且能够按照组织目标开展工作。严加控制有关人员,可能会引发人员的抵触情绪,使他们只是表面服从,难以从内心真正认同并积极执行组织目标,长期来看不利于系统的有效运行;对有关人员重奖重罚,可能会使人员过度关注奖励和惩罚,而不是对组织目标本身的认同,一旦奖励和惩罚机制出现问题,就会影响工作积极性和系统运行效率;与有关人员亲密相处虽然有助于营造良好的工作氛围,但不能直接使有关人员对组织目标产生认同,也就难以从根本上保障管理控制系统的有效运行。而增强有关人员对组织目标的认同感,能让他们从内心真正接受组织目标,自愿地为实现目标努力工作,这是保证管理控制系统长期有效运行的根本。所以应该长期关注增强有关人员对组织目标的认同感。
5、2020年2月,联合国教科文组织在埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴的非盟总部举行颁奖仪式,授予中国科学家屠呦呦等三人联合国教科文组织()。
A.生命科学成就奖
B.国际生命科学研究奖
C.生命科学突破奖
D.生命探测杰出贡献奖
【答案】:B
【解析】2020年2月,联合国教科文组织在埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝
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