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2025年大庆市萨尔图区招聘幼儿教师(30人)模拟试卷
第一部分单选题(80题)
1、战略评价对于战略执行至关重要,鲁梅尔特提出了可用于战略评价的四条标准,分别是一致性、协调性、优越性和可行性。若一个组织部门的成功意味着另一个组织部门的失败,那么表明该组织内部战略可能不符合()原则。
A.一致性
B.协调性
C.优越性
D.可行性
【答案】:A
【解析】战略评价的四条标准中,协调性强调组织内部各个部门之间的协同和配合。如果一个组织部门的成功意味着另一个组织部门的失败,说明部门之间没有良好的配合,缺乏协调性,即组织内部战略可能不符合协调性原则。而一致性主要关注战略与组织目标和政策的契合;优越性侧重于战略在竞争中的优势;可行性是指战略在资源和能力等方面的可实施性。所以答案是协调性。
2、在里约举办的奥运会上,我国运动员在传统优势项目上表现优异,部分运动员宣称这是自己参加的最后一届奥运会,由于年龄和身体方面的原因只能选择退役。这些为国家作出卓越贡献的运动健儿退役后的去向引发了广泛关注。按照以往惯例,许多运动员退役后会成为教练员,然而,一些优秀的运动员成为教练后却难以胜任工作。这种现象体现了管理学中的哪个原理?()
A.效应原理
B.马太效应
C.彼得原理
D.破窗效应
【答案】:C
【解析】该题考查对不同管理学原理的理解和应用,关键在于分析题干中优秀运动员成为教练后无法胜任工作这一现象与各原理的匹配度。题干描述了优秀运动员在其擅长的运动项目中表现出色,但成为教练后却不能胜任工作。这种现象体现了员工在晋升到一个他们无法胜任的职位时所出现的问题。彼得原理指出,在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。这与题干中优秀运动员晋升为教练后无法胜任工作的情况相符。效应原理并不是一个特定的、被广泛认知的管理学原理,表述过于笼统,不能准确解释题干现象。马太效应是指强者愈强、弱者愈弱的现象,重点强调的是优势和劣势的累积,与运动员晋升后无法胜任工作的情况无关。破窗效应是指如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的维修,别人就可能受到某些示范性的纵容去打烂更多的窗户,主要强调环境中的不良现象如果被放任存在,会诱使人们仿效,甚至变本加厉,和本题所描述的情况不相关。综上,题干现象体现的是彼得原理。
3、周某身为单位领导,为彰显单位纪律的严明性,制定了一套严格的管理章程。规定无论职工是否存在特殊情况,都必须严格遵守,对于违反纪律的人员,绝不姑息。然而,他却违背了管理中的()原则。
A.人本
B.弹性
C.能级
D.人情
【答案】:B
【解析】管理原则有多种,人本原则强调以人作为管理活动的核心,注重人的需求和发展;能级原则是指根据人的能力大小,将其安排到相应的岗位上;人情并非管理中的普遍原则;弹性原则则要求管理必须保持充分的弹性,及时适应客观事物各种可能的变化,以有效地实现动态管理。题目中周某制定的管理章程无论职工是否有特殊情况,都要求一律严格遵守,没有考虑到可能出现的变化和特殊情况,违背了管理的弹性原则。
4、最早提出“经济人”假设的是:
A.亚当·斯密
B.泰勒
C.巴纳德
D.马斯洛
【答案】:A
【解析】最早提出“经济人”假设的是亚当·斯密。泰勒是科学管理之父,巴纳德对组织理论有贡献,马斯洛提出需求层次理论,所以本题正确答案是亚当·斯密。
5、城濮之战作战的双方为()。
A.齐、楚
B.晋、楚
C.齐、秦
D.吴、越
【答案】:B
【解析】本题可根据城濮之战的相关史实来判断作战双方。城濮之战是春秋时期晋、楚两国为争夺中原霸权而进行的一场战略决战。公元前632年,晋文公为解救宋国之围,出兵讨伐楚国盟国曹、卫。楚国为援救曹、卫,出兵进攻晋军。最终,晋军在城濮大败楚军,这一战奠定了晋国的霸主地位。而齐、楚,齐、秦,吴、越都不是城濮之战的作战双方。所以城濮之战作战的双方为晋、楚。
6、关于事业单位工作人员处分,下列说法正确的是()
A.处分的种类包括警告、记大过、降低岗位等级或者撤职、开除
B.警告的期限为6个月,降低岗位等级或者撤职的期限为24个月
C.开除处分由事业单位主管部门决定,并报上级事业单位人事综合管理部门备案
D.解除或者提前解除处分的决定以书面形式通知本人,并在原宣布处分的范围内宣布,解除处分决定自通知送达本人之日起生效
【答案】:B
【解析】处分种类中,包括警告、记过、降低岗位等级或者撤职、开除,并非记大过,所以此说法错误;警告期限是6个月,降低岗位等级或者撤职期限是24个月,该说法正确;开除处分由事业单位主管部门决定,报同级事业单位人事综合管理部门备案,而非上级,此说法错误;解除或者提前解除处分的决定书面通知本人并在原宣
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