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第七章组织设计习题

一、单项选择题

1、组织结构设计中，划分管理层次的主要是。

A.组织的偏好B.法律的规定

C.组织规模D.管理宽度的限制

2、商务是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家，公寓租户

426家，商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、部、业务

发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。试问，

其整个公司和物业部的组织结构设计分别采取了何种部门化或部门划分形式？

A.化和产品部门化B.顾客部门化和化

C.均为化D.均为顾客部门化

3、划分部门最传统、最普遍采用的一种划分方法为（）

A、按产品划分B、按地区划分

C、按职能划分D、按时间划分

4、古代名相管仲治理齐国时，指令30户为一邑，每邑设一司官；10邑为一卒，10卒为一乡，

每乡设一乡师；3乡为一县，每县设一县师；10县为一属，每属设一大夫；共5属，设五大夫，

直接归。这种组织设计为何种形式，其管理层次多少？（）

A.直线制，管理层次为7B.直线制，管理层次为8

C.直线职能制，管理层次为7D.直线职能制，管理层次为8

5、一家产品单一的公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按

（）因素来划分部门。

A.职能B.产品C.地区D.矩阵结构

6、一公司说：“如果我一年内做出十二个决定，那必定是重大的一年。我所做的决定是

设定方向和挑选直接向我报告的人。但是，我的工作不是耗在做许多决定，而是花在认定组织将来

必须处理的重要课题，帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策，以及进行组织设计这类

管理工作上”。这种认识反映了哪种管理原理：

A.管理幅度原则B.例外管理原则

C.等级链原则D.权变管理原则

二、多项选择题

1、下列是扁平结构的组织所具有的优点。

A.信息传递速度快B.每位主管能够对下属进行详尽的指导

C.有利于下属发挥积极性和创造性D.信息失真的可能性小

2、者的权力有。

A.法定权B.奖赏权C.惩罚权

D.专长权E个人影响权、

3、倾向的产生（）

A、组织的B、组织规模C、组织机构

D