上海兴伟学院《船舶电站及自动化》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密

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上海兴伟学院

《船舶电站及自动化》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程项目的成本管理中，成本估算的准确性对项目的成功有着重要影响。以下关于成本估算方法的描述中，哪一种方法通常能够提供最准确的成本估算？（）

A.类比估算法，基于类似项目的成本数据进行估算

B.参数估算法，利用历史数据和项目参数建立数学模型进行估算

C.自下而上估算法，对项目的各项工作进行详细分解并逐一估算成本，然后汇总

D.专家判断法，依靠专家的经验和直觉进行估算

2、在一个复杂的工程项目中，需要协调多个专业和部门的工作。以下关于跨部门协作和整合管理的说法，错误的是（）

A.建立跨部门的沟通和协调机制，定期召开会议，及时解决协作中出现的问题

B.明确各部门和专业的职责和权限，避免职责不清导致的工作推诿和延误

C.整合管理需要对项目的目标、范围、进度、成本、质量等方面进行综合考虑和协调，确保项目的整体最优

D.跨部门协作只需要在项目的关键阶段进行，平时各部门可以独立工作，不需要过多的沟通和协调

3、在工程管理领域，项目进度管理是至关重要的一环。某大型建筑工程项目原计划在18个月内完成，然而在施工过程中遇到了一些问题。以下哪种情况最有可能导致项目进度延迟？（）

A.施工过程中发现部分建筑材料质量不达标，需要重新采购

B.项目团队成员之间沟通不畅，信息传递不及时

C.天气原因导致部分施工时段无法正常作业，但已在预期范围内

D.业主临时提出增加一些额外的非关键性功能要求

4、在工程变更管理中，变更控制委员会（CCB）负责审批变更请求。以下哪种变更请求最有可能被CCB拒绝？（）

A.一个能够显著提高工程质量，但会增加少量成本和工期的变更

B.一个由客户提出的、对项目功能有重大影响但不增加成本的变更

C.一个由项目团队提出的、能够简化施工流程但会改变项目范围的变更

D.一个没有经过充分评估和论证、可能带来较大风险的变更

5、在工程管理的沟通管理中，以下关于沟通渠道和方式选择的说法，不正确的是：（）

A.沟通渠道的数量与项目团队成员的数量有关，成员越多，沟通渠道越多，沟通管理越复杂

B.正式的沟通方式如会议、报告等适用于重要决策和信息的传达，非正式沟通方式如私下交流则用于增进团队成员之间的关系

C.沟通方式的选择应根据信息的紧急程度、重要性和接收者的特点来决定

D.为了提高沟通效率，应尽量减少沟通渠道和方式的多样性，统一采用一种最常用的方式

6、对于一个市政道路改造项目，以下关于工程变更管理的说法，不准确的是：（）

A.工程变更可能由业主、设计单位、施工单位等提出，需要经过严格的审批流程

B.变更管理应确保变更的必要性、合理性和对项目目标的影响得到充分评估

C.变更会导致项目成本和进度的变化，应及时调整项目计划和预算

D.为了加快项目进度，可以随意批准工程变更，而不需要考虑其对项目的影响

7、在一个污水处理厂建设项目中，关于工程质量改进的措施，以下说法不正确的是：（）

A.建立质量改进小组，由跨部门的人员组成，共同研究和解决质量问题

B.引入先进的质量管理工具和技术，如六西格玛、精益生产等

C.质量改进只需要关注施工过程中的质量问题，不需要考虑设计和规划阶段的质量

D.对质量改进的效果进行评估和反馈，持续优化质量管理体系

8、在工程合同管理方面，合同条款的明确和执行至关重要。假设一个工程项目的合同中规定了工程变更的处理流程和费用计算方法。在项目进行过程中，业主提出了一项重大的工程变更。以下哪种处理方式最不符合合同精神？（）

A.按照合同约定的流程评估变更的影响和费用，与业主协商达成一致

B.拒绝业主的变更要求，坚持按照原合同执行

C.先实施变更，然后再与业主讨论费用和补偿问题

D.与业主重新谈判合同条款，争取更有利的变更条件

9、在工程管理中，质量管理是至关重要的环节。对于一个复杂的工程项目，以下关于质量控制的措施中，哪一项是最为关键的？（）

A.对施工人员进行频繁的质量培训，提高他们的质量意识

B.采用最先进的施工设备和技术，确保施工过程的高效和精确

C.建立完善的质量检验制度，对每一道工序进行严格的检查和验收

D.在项目开始前制定详细的质量计划