第1篇
一、引言
全面预算管理是企业内部控制的重要组成部分,是企业管理的重要手段。全面预算管理制度是指企业根据发展战略和经营目标,对企业的收入、支出、成本、利润等进行全面、系统、科学、合理的预算编制、执行、分析和考核,以确保企业资源的合理配置和经营目标的实现。本文将从全面预算管理的概念、作用、原则、流程、实施与控制等方面进行阐述。
二、全面预算管理的概念与作用
1.概念
全面预算管理是指企业以战略为导向,以预算为手段,对企业各项经济活动进行全面、系统、科学、合理的预算编制、执行、分析和考核,以实现企业资源合理配置和经营目标的过程。
2.作用
(1)明确经营目标:全面预算管理有助于企业明确经
您可能关注的文档
最近下载
- 2013款比亚迪M6新版电路图(含488、电动滑门及全景影像).pdf VIP
- CECS19-1990 混凝土排水管道工程闭气检验标准.docx VIP
- DB21_T 4245-2025 地理标志产品 抚顺林下参.docx VIP
- DB21_T 4246-2025 农产品地理标志产品 新宾大米.docx VIP
- DB21_T 4249-2025 林下辽细辛种植技术规程.docx VIP
- 2026年深圳中考历史命题趋势预测试卷(附答案可下载).docx VIP
- 2026年深圳中考物理命题趋势预测试卷(附答案可下载).docx VIP
- 高维空间的时空紧致化.pdf
- 林下种植实施方案.docx VIP
- [臺 灣文獻叢刊077]天妃顯聖錄.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)