生产技术管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强我公司生产技术管理，提高生产效率，确保产品质量，降低生产成本，保障生产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于我公司所有生产部门及从事生产技术管理的人员。

第三条本制度遵循科学、合理、高效、安全的原则，以促进公司生产技术水平的持续提升。

第二章组织机构与职责

第四条公司设立生产技术管理部门，负责生产技术管理的全面工作。

第五条生产技术管理部门的主要职责：

1.制定和实施生产技术管理制度；

2.组织生产技术培训，提高员工技术水平；

3.监督生产过程，确保生产质量；

4.组织技术改造和技术创新，提高生产效率；

5.负责生产设备、工艺、材料的选用与维护；

6.负责生产事故的调查处理；

7.完成公司领导交办的其他工作。

第六条各生产部门应设立生产技术管理岗位，负责本部门的生产技术管理工作。

第七条生产技术管理岗位的主要职责：

1.负责本部门生产技术管理制度的执行；

2.负责本部门生产过程的监督，确保生产质量；

3.负责本部门生产设备的维护与管理；

4.负责本部门生产技术培训；

5.完成生产技术管理部门交办的其他工作。

第三章生产技术管理内容

第八条生产计划管理

1.生产计划应根据市场需求、生产能力和资源状况制定，确保生产计划的科学性和合理性；

2.生产计划应明确生产任务、生产进度、质量要求、资源需求等；

3.生产计划应定期进行审核和调整，确保生产计划的实施。

第九条生产设备管理

1.生产设备应定期进行维护保养，确保设备正常运行；

2.生产设备应定期进行检测，确保设备性能符合生产要求；

3.生产设备更新改造应结合生产需求和技术发展趋势，提高生产效率。

第十条生产工艺管理

1.生产工艺应根据产品特性和生产要求制定，确保生产工艺的科学性和合理性；

2.生产工艺应定期进行优化，提高生产效率；

3.生产工艺变更应经过审批，确保变更后的生产工艺符合生产要求。

第十一条生产质量管理

1.生产过程应严格执行质量标准，确保产品质量；

2.质量检验应全面、及时、准确，确保产品质量；

3.质量事故应立即调查处理，防止类似事故再次发生。

第十二条生产成本管理

1.生产成本应控制在合理范围内，提高经济效益；

2.生产成本核算应准确、及时，为生产决策提供依据；

3.生产成本分析应定期进行，找出降低成本的途径。

第四章生产技术培训

第十三条公司应定期组织生产技术培训，提高员工技术水平。

第十四条生产技术培训内容应包括：

1.生产技术知识；

2.生产操作技能；

3.质量管理知识；

4.安全生产知识；

5.新技术、新工艺、新材料的应用。

第五章生产事故处理

第十五条生产事故处理应遵循“四不放过”原则，即：事故原因未查清不放过，责任人员未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过。

第十六条生产事故处理程序：

1.事故发生单位应立即上报生产技术管理部门；

2.生产技术管理部门组织调查组进行调查；

3.调查组提出事故处理意见，报公司领导审批；

4.事故处理措施应立即实施，防止类似事故再次发生；

5.对事故责任人员进行处理。

第六章附则

第十七条本制度由公司生产技术管理部门负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行。

第七章监督与考核

第十九条公司应设立生产技术管理监督小组，负责本制度的监督执行。

第二十条生产技术管理部门应定期对各部门的生产技术管理工作进行检查，对存在的问题提出整改意见。

第二十一条公司应建立生产技术管理考核制度，对各部门和个人的生产技术管理工作进行考核，考核结果与绩效挂钩。

第二十二条对在生产技术管理工作中表现突出的个人和部门，公司应给予表彰和奖励。

第二十三条对违反本制度的行为，公司应依法依规进行处理。

通过以上制度，我公司旨在建立一套全面、科学、高效的生产技术管理体系，确保生产过程的顺利进行，提高产品质量，降低生产成本，保障生产安全，为公司的发展奠定坚实基础。

第2篇

第一章总则

第一条为了规范生产技术管理工作，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本，保障生产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产部门及从事生产技术管理工作的相关人员。

第三条生产技术管理应遵循以下原则：

1.科学管理原则：运用科学的方法和手段进行生产技术管理，提高管理水平。

2.严谨务实原则：严格遵循生产技术规范，确保生产过程安全、稳定、高效。

3.创新驱动原则：鼓励技术创新，提高产品竞争力。

4.安全第一原则：把安全生产放在首位，确保员工生命财产安全。

第二章生产技术管理组织机构及职责

第四条公司设立生产技术管理部门，负责全公司的生产技术管理工作。

第五条生产技术管