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采购结算流程标准化管理
演讲人：
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CATALOGUE
目录
01
采购需求确认
02
供应商选择与评估
03
合同签订规范
04
订单执行与跟踪
05
结算流程管理
06
档案管理与审计
01
采购需求确认
需求提报规范
确保需求描述清晰、准确，包括物品名称、规格、数量、期望价格等。
标准化需求描述
分析需求的合理性和必要性，避免浪费和过度采购。
需求合理性分析
明确需求变更的流程和责任人，确保采购过程不受影响。
需求变更流程
预算审核机制
预算调整
如需调整预算，需经过相应的审批流程，确保采购过程不受影响。
03
由财务部门或相关负责人对采购预算进行审核，确保预算的合理性。
02
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