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第1页第11章实施团队管理技术
第2页内容提要教学目标案例研究课堂思考和问答本章内容本章小结思考和练习11.1概述11.2团队管理的基本原理11.3实施团队中角色分析
第3页教学目标本章讲述团队管理的基本工作原理以及ERP实施团队的主要角色、特点和管理方式。理解和掌握团队管理的基本工作原理。理解和掌握团队的发展阶段和典型类型。理解和掌握高绩效团队的主要特征和角色分析。理解和掌握规范团队行为的主要方式。理解和掌握ERP实施团队的主要角色和特点。理解和掌握ERP实施团队的管理和技术角色的特征和关系。了解ERP系统的实施团队的角色和关键活动特征。
第4页案例研究:ERP或数字化转型实施团队角
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