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管理创新

油田运输企业成本动因分析

及其管理应用研究

姻翟勇斌

摘要近几年着社会的不断进步与油田输企业成本动因即指企业在营的成本造成影响例如当市场竞争比较

科技的不断创新我国的能源行业发展迅的过程中能够对企业的营业额和盈利能激烈时企业为了能够在激烈的市场竞

速油田运输企业是能源行业的重要组成力产生影响的因素这些因素主要分为两争中站稳脚跟脱颖而可能需要创新

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部分分析其成本动因并落实成本管理有大类外部因素和内部因素外部因素通营销手段拓宽销售渠道或者通过各种

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利于控制成本提高经济效益从而增强油点说就是企业无法通过评估分析预手段进行推广这些都需要成本支另

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田运输企业在市场中的竞争力确保整个测等进行有效控制的因素包括政府政外如果市场需求下企业的订单业

能源行业的和谐稳定发展文章主要通过策市场经济环境自然灾害等内部因素绩等可能受到影响从而降低输收入

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介绍油田运输企业成本动因的含义类型则是指企业能够通过制定措施进行成本导致企业的盈利能力下自然就降低

以及油田运输企业成本动因管理的内容控制或者降低成本损失的因素例如原油了经济效益遥

和意义来探讨加强油田运输企业成本动价格输路线设备维修等有效分析并3.自然灾害

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因管理的措施遥深入探讨油田输企业的成本动因能够自然灾害是不可抗因素常见的有

关键词油田运输企业成本动因及时发现并排除企业的成本风险为控制地震泥石流暴风雪暴雨台风洪涝

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成本管理企业经营成本提高企业经济效益奠定良灾害等如果油田输企业在营的过

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一引言好基础程中遇到以上自然灾害那么可能导致

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油田输企业在开展和落实成本管二油田运输企业常见成本动因输业务中断延期增加成本负担另

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理工作时会面临诸多挑战如外部环境

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