仓管管理制度(3篇).docx

第1篇

第一章总则

第一条为加强仓库管理，确保物资储存安全，提高物资周转效率，降低库存成本，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库及仓库工作人员。

第三条仓库管理应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.严格管理，规范操作；

3.效率优先，服务至上；

4.信息化管理，提高效率。

第二章仓库管理职责

第四条仓库主管职责：

1.负责仓库的全面管理工作，确保仓库管理制度的有效实施；

2.负责仓库工作人员的招聘、培训、考核和奖惩；

3.负责仓库物资的收、发、存、调、销等各项管理工作；

4.负责仓库安全管理，确保仓库安全无事故；

5.负责仓库设备的维护和管理；

6.定期向上级汇报仓库管理工作情况。

第五条仓库保管员职责：

1.负责仓库物资的收、发、存、调、销等日常管理工作；

2.负责仓库物资的盘点、核对、整理和保养；

3.负责仓库环境卫生的维护；

4.负责仓库安全检查，发现安全隐患及时上报；

5.负责仓库设备的维护和保养；

6.完成上级领导交办的其他工作。

第三章仓库物资管理

第六条仓库物资分类：

1.根据物资性质分为：原材料、半成品、成品、工具、设备等；

2.根据物资用途分为：生产物资、办公物资、生活物资等。

第七条仓库物资入库：

1.仓库物资入库前，需填写入库单，经相关部门审核后，由仓库保管员进行验收；

2.验收内容包括：物资品种、规格、数量、质量、包装等；

3.验收合格后，将物资按类别、规格、数量等要求进行分类存放。

第八条仓库物资出库：

1.仓库物资出库需填写出库单，经相关部门审核后，由仓库保管员进行发放；

2.发放时，需核对物资品种、规格、数量等，确保准确无误；

3.出库物资需做好记录，便于后续查询。

第九条仓库物资盘点：

1.仓库物资应定期进行盘点，盘点周期由仓库主管根据实际情况确定；

2.盘点时，需核对物资品种、规格、数量、质量等，确保账实相符；

3.盘点结果需及时上报，对盘点差异进行分析，并采取措施纠正。

第四章仓库安全管理

第十条仓库安全管理制度：

1.仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品；

2.仓库内禁止吸烟、使用明火；

3.仓库内禁止存放私人物品；

4.仓库内禁止无关人员进入；

5.仓库内禁止乱扔垃圾、乱堆乱放；

6.仓库内禁止超负荷使用电器设备。

第十一条仓库安全检查：

1.仓库主管应定期组织安全检查，确保仓库安全；

2.安全检查内容包括：消防设施、电器设备、仓库布局、物资存放等；

3.发现安全隐患，应立即整改，确保仓库安全。

第五章仓库设备管理

第十二条仓库设备分类：

1.仓库内设备分为：货架、托盘、叉车、输送带、包装机等；

2.根据设备用途分为：储存设备、搬运设备、包装设备等。

第十三条仓库设备维护：

1.仓库设备应定期进行维护保养，确保设备正常运行；

2.设备维护保养工作由仓库保管员负责；

3.设备出现故障，应及时上报，并采取措施修复。

第六章信息化管理

第十四条仓库信息化管理：

1.仓库应采用信息化管理系统，实现物资的电子化管理；

2.信息化管理系统应具备以下功能：物资入库、出库、盘点、查询、统计等；

3.仓库工作人员应熟练掌握信息化管理系统操作。

第七章奖惩制度

第十五条仓库工作人员奖惩：

1.对表现优秀、工作突出的仓库工作人员给予奖励；

2.对违反仓库管理制度、造成损失的工作人员给予处罚；

3.奖惩标准由仓库主管根据实际情况制定。

第八章附则

第十六条本制度由公司行政部门负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施。

注：本制度内容仅供参考，具体实施时可根据公司实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为规范仓库管理，确保仓库物资的安全、准确、高效流转，提高仓储工作效率，降低仓储成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库及其相关管理人员。

第三条仓库管理应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.规范操作，责任到人；

3.效率优先，服务至上；

4.信息化管理，持续改进。

第二章仓库管理组织架构

第四条公司设立仓库管理部门，负责公司仓库的全面管理工作。

第五条仓库管理部门设置以下岗位：

1.仓库经理：负责仓库的全面管理工作，组织实施本制度，监督各部门执行情况；

2.仓库管理员：负责仓库日常物资的收、发、存、调等工作；

3.保管员：负责仓库物资的保管工作，确保物资安全；

4.记账员：负责仓库物资的账务处理工作；

5.质检员：负责仓库物资的入库、出库质量检验工作。

第三章仓库物资管理

第六条仓库物资分为以下类别：

1.生产物资：用于生产过程中的原材料、半