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第1篇
第一章总则
第一条为加强公司辅材管理,提高辅材使用效率,降低成本,确保工程质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有辅材的采购、验收、保管、使用、报废等环节。
第三条辅材管理应遵循以下原则:
1.规范化:建立健全辅材管理制度,确保管理流程清晰、操作规范。
2.经济性:合理采购,降低采购成本,提高使用效率。
3.安全性:确保辅材质量,保障施工安全。
4.责任制:明确各部门、各岗位的职责,实行责任追究。
第二章辅材采购
第四条辅材采购应遵循以下程序:
1.需求计划:各部门根据施工计划,提出辅材需求计划,经相关部门审核后报采购部门。
2.供应商选择:采购部门根据需求计划,选择合格的供应商,并进行价格谈判。
3.采购合同签订:采购部门与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务。
4.采购执行:采购部门按照合同约定,组织辅材采购。
第五条采购部门应选择具有良好信誉、质量保证的供应商,并建立供应商档案。
第六条采购价格应通过市场调查、比价等方式确定,确保价格合理。
第三章辅材验收
第七条辅材验收应按照以下程序进行:
1.验收准备:验收人员应熟悉验收标准,准备验收工具。
2.验收过程:验收人员对照采购合同、质量标准,对辅材进行数量、质量、规格、型号等方面的验收。
3.验收记录:验收人员应如实填写验收记录,并签字确认。
第八条验收不合格的辅材,应拒收并通知采购部门处理。
第四章辅材保管
第九条辅材保管应遵循以下原则:
1.分类存放:根据辅材的性质、规格、型号等进行分类存放,确保整齐有序。
2.防潮防霉:对易受潮、易霉变的辅材,应采取防潮、防霉措施。
3.防尘防损:对易受尘、易损坏的辅材,应采取防尘、防损措施。
4.定期检查:定期检查辅材的保管情况,发现问题及时处理。
第十条辅材仓库应配备必要的消防设施和安全防护措施。
第五章辅材使用
第十一条辅材使用应遵循以下原则:
1.适量使用:根据施工进度和实际需求,合理使用辅材,避免浪费。
2.节约使用:提高辅材使用效率,降低施工成本。
3.安全使用:严格按照操作规程使用辅材,确保施工安全。
第十二条施工人员应熟悉辅材的性能和使用方法,并严格按照操作规程进行施工。
第六章辅材报废
第十三条辅材报废应遵循以下程序:
1.报废申请:使用部门填写报废申请,经相关部门审核后报总经理批准。
2.报废处理:报废辅材应按照规定进行处理,不得随意丢弃。
第七章责任追究
第十四条对违反本制度的行为,应按照以下规定追究责任:
1.采购部门未按规定采购辅材,导致质量不合格或价格过高的,对采购部门负责人进行通报批评,并追究相关责任。
2.验收部门未按规定验收辅材,导致质量不合格的,对验收部门负责人进行通报批评,并追究相关责任。
3.保管部门未按规定保管辅材,导致辅材损坏或丢失的,对保管部门负责人进行通报批评,并追究相关责任。
4.使用部门未按规定使用辅材,导致浪费或安全事故的,对使用部门负责人进行通报批评,并追究相关责任。
第八章附则
第十五条本制度由公司行政部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
备注:
本制度旨在规范公司辅材管理,提高辅材使用效率,降低成本,确保工程质量。各部门应认真贯彻执行,共同维护公司利益。
第2篇
第一章总则
第一条为加强公司辅材管理,确保工程质量和施工进度,降低成本,提高效益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目中使用的辅材采购、验收、保管、使用、报废等各个环节。
第三条辅材管理应遵循以下原则:
1.合法合规:严格遵守国家法律法规和行业标准。
2.经济实用:在保证质量的前提下,选择性价比高的辅材。
3.严格管理:对辅材的采购、验收、保管、使用、报废等环节进行全过程管理。
4.责任明确:明确各部门和个人的职责,确保辅材管理责任到人。
第二章辅材分类及采购
第四条辅材分类:
1.按用途分类:如钢筋、水泥、砂石、木材等。
2.按规格型号分类:如钢筋直径、水泥型号、木材长度等。
3.按产地分类:如国产、进口等。
第五条辅材采购:
1.采购计划:各部门根据工程进度和施工需求,编制辅材采购计划,报相关部门审批。
2.供应商选择:选择具有合法经营资格、产品质量可靠、价格合理的供应商。
3.采购合同:与供应商签订采购合同,明确采购数量、质量标准、价格、交货时间、付款方式等条款。
4.采购审批:采购合同经相关部门审核批准后,方可实施采购。
第三章辅材验收
第六条辅材验收:
1.验收人员:由采购部门、质量管理部门、工程部门等组成验收小组。
2.验收标准:按照国家相关标准和合同约定进行验收。
3.验收程序:
a.供应商提交相关证明文件,
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