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集团公司战略规划与管控体系优化研究报告
目录
集团公司战略规划与管控体系优化研究报告（1）．．．．．．．．．．．．．．．．3
一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
（三）研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
二、集团公司战略规划现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
（一）战略规划概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
（二）当前战略规划存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
（三）内外部环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
三、管控体系现状评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
（一）管控体系概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
（二）现有管控体系的优势与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
（三）关键成功因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
四、战略规划与管控体系优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
（一）战略规划优化建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
（二）管控体系优化方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
五、实施计划与保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
（一）研究成果总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
（二）未来发展趋势预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
（三）研究局限与未来工作方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
集团公司战略规划与管控体系优化研究报告（2）．．．．．．．．．．．．．．．36
一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
研究背景及目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
研究方法与范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
二、集团公司现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
公司概况与发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
主营业务与经营状况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
现有战略规划与管控体系评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
三、战略规划制定与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
战略规划的原则与思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
市场分析与目标定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
业务战略与优化措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
四、管控体系优化设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
管控体系架构的优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
集团总部功能定位与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
资源配置与内部市场运作优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
风险管理与内部控制加强．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
五、组织架构与流程优化实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
组织架构的调整与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
业务流程的重组与优化．．
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