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绩效管理体系操作指南
目录
第一步:制定绩效计划1
第二步:绩效实施与辅导7
第三步:绩效考核与绩效反馈10
第四宓:绩效面谈:诊断、改与提高14
第一步:制定绩效计划
一、什么是绩效计划
绩效计划就是员工与上级共同研究以确定员工卜一阶段该完成什么工作、定义绩效评定
的方法、分析准备克服工作障碍,并就工作达成一致共识的过程。
绩效计划的目的就是要让上级和员工达成共识。下面是在此
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