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东风车桥有限公司供应商管理实施细则

东风车桥有限公司

供

应

商

管

理

实

施

细

则

〈修订版〉

采购供应部

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东风车桥有限公司供应商管理实施细则

供应商管理实施细则

1主题内容与适用范围3

1.1本细则规定供应商管理中的具体实施过程和手续。3

1.2本细则结合东风有限公司所倡导QCD+S（Quality+Cost+Delivery+Service）管

理的要求，对供应商进行QCDS管理和KPI指标考核。3

1.3本细则适用于东风车桥有限公司车桥协作配套产品合格供应商目录中的所有供

应商。3

2术语3

3供应商管理基本原则5

3.1供应链管理原则5

3.2KPI指标分解与实施原则5

3.3为用户服务、生产现场服务的原则5

3.4自主管理的原则6

3.5区别对待的原则6

3.6验证原则6

3.7一级追溯原则6

3.8可申诉原则6

4供应商管理细则6

4.1供货管理6

4.2供货质量管理8

4.3供应商标识管理10

4.4供应商积分管理12

4.5管理与考核14

5其他19

5.1采购供应部同供应商签署相关协议使供应商认同本协议内容。19

5.2供应商KPI指标确认。19

5.3本供应商管理实施细则的解释权以及补充修改由采购战略室执行。19

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东风车桥有限公司供应商管理实施细则

供应商管理实施细则

1主题内容与适用范围

1.1本细则规定供应商管理