飘柔营销方案(3篇).docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第1篇

一、方案背景

飘柔(Rejoice)作为宝洁公司旗下的知名洗发品牌,自1971年进入中国市场以来,凭借其高品质的产品和强大的品牌影响力,赢得了广大消费者的喜爱。然而,在竞争激烈的洗发市场,飘柔需要不断创新营销策略,以巩固市场地位,提升品牌形象。本方案旨在为飘柔制定一套全面的营销策略,以实现品牌价值的持续增长。

二、市场分析

1.市场现状

近年来,我国洗发市场呈现出多元化、高端化的发展趋势。消费者对洗发产品的需求日益多样化,对品质、品牌、包装等方面的要求越来越高。飘柔作为市场领导者,面临着来自海飞丝、潘婷等品牌的激烈竞争。

2.目标消费者

飘柔的目标消费者主要包括以下几类:

(1)年

文档评论(0)

188****4369 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档