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精草铵膦企业预算管理策略研究报告
内容目录
第一章前言2
第二章2023-2028年精草铵膦市场前景及趋势预测3
第一节防效、性价比优势凸显，精草铵膦有望逐步替代普通草铵膦3
一、草铵膦可通过抑制植物光合作用而达到除草目的3
二、精草铵膦可实现药效翻倍、用量减半效果3
三、精草铵膦未来有望逐步取代普通草铵膦4
第二节草铵膦市场竞争激烈，开发精草铵膦是行业发展趋势4
一、草铵膦产能规模快速增长，市场竞争激烈5
二、当前行业盈利微薄，部分企业已亏5
三、复盘近年来草铵膦价格走势6
第三节部分替代其他除草剂、复配、转基因作物推广等多领域打开精草铵膦需求增长空间7
一、受让部分百草枯禁限用退出的市场7
二、除草剂的功能和效果是决定其应用范围的主要因素7
三、几种除草剂终端市场售价已相近，草铵膦综合性价比优势将逐步显现8
四、与草甘膦及其他除草剂的复配使用打开草铵膦需求增长空间9
五、转基因将有效带动草铵膦需求增长，有望成为未来5年第一大需求增长点9
六、国内转基因育种政策持续出台，商业化即将落地，长期有望拉动草铵膦需求增长10
七、全球草铵膦需求量将增长至10万吨10
第四节技术领先的普通草铵膦企业将保持长期竞争力，L-高丝氨酸工艺有望成为未来主流..10
一、草铵膦生产工艺壁垒较高10
二、以MDP为原料生产甲基亚磷酸二乙酯的企业有成本优势11
三、现阶段国内外企业普遍选用生物酶催化法生产精草铵膦12
四、生物酶发酵法合成L-高丝氨酸备受产业界关注12
第五节精草行业布局热度高，终端制剂品牌建设将成为原药企业布局关键环节之一13
一、精草铵膦原药规划产能较大，行业竞争将加剧13
二、终端制剂品牌的建设是精草铵膦企业保持长期市场竞争力的关键13
三、未来精草铵膦的定价机制将参考性价比、行业供需、成本等多方面影响，供需是主导
因素14
第三章精草铵膦企业预算管理存在的问题与对策建议15
第一节企业预算管理的意义15
一、预算管理的含义15
二、企业预算管理的主要内容15
第二节企业预算管理的意义15
一、预算管理的对企业的意义15
二、强化企业战略管理水平16
三、促进内部各部门协调合作16
四、提升内部监督管理实效16
五、优化员工绩效考核的需要16
六、需有清晰的全面预算管理来指导经营16
第三节企业预算管理的困境17
1
精草铵膦企业预算管理策略研究报告
一、预算管理与控制意识薄弱17
二、预算编制不严谨，造成预算松弛管理17
三、预算管理没有全员参与，编制业务不全面17
四、预算编制方法选取过于简单18
五、预算管理与控制执行力度不强18
六、预算管理与控制考评机制不健全18
第四节加强企业预算管理的对策探讨18
一、开启全员行动的全面预算管理18
二、预算编制方法要多样化19
三、预算严格执行，根据情况变
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