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一级建造师之一建建筑工程实务考点大全笔记(最新)
一级建造师建筑工程实务考点大全笔记(最新版)
一、建筑工程管理与实务概述
1.建筑工程的概念与特点
(1)建筑工程的定义:建筑工程是指各类建筑物、构筑物的建设活动,包括房屋建筑、公共设施、道路、桥梁、隧道等。
(2)建筑工程的特点:多样性、复杂性、长期性、高风险性。
2.建筑工程实务的基本内容
(1)建筑工程项目管理;
(2)建筑工程施工技术;
(3)建筑工程质量控制;
(4)建筑工程安全与环境管理;
(5)建筑工程合同管理;
(6)建筑工程成本管理;
(7)建筑工程验收与移交。
二、建筑工程项目管理
1.建筑工程项目组织与管理
(1)项目组织结构:直线式、矩阵式、事业部式等;
(2)项目管理流程:项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾;
(3)项目组织协调:内部协调、外部协调。
2.建筑工程项目进度管理
(1)项目进度计划:横道图、网络图、甘特图等;
(2)项目进度控制:进度前锋线、进度跟踪、进度调整;
(3)项目进度分析与评价:进度偏差、进度延误、进度预测。
3.建筑工程项目成本管理
(1)项目成本构成:直接成本、间接成本、利润;
(2)项目成本控制:成本计划、成本核算、成本分析;
(3)项目成本优化:价值工程、成本降低措施。
4.建筑工程项目质量管理
(1)项目质量标准:国家质量标准、行业质量标准、企业质量标准;
(2)项目质量控制:质量策划、质量检查、质量改进;
(3)项目质量评价:质量合格、质量优良、质量卓越。
三、建筑工程施工技术
1.建筑工程施工方法
(1)土建工程施工方法:桩基工程、基础工程、主体结构工程、装饰工程;
(2)安装工程施工方法:设备安装、管道安装、电气安装、通风安装。
2.建筑工程施工工艺
(1)土建工程施工工艺:模板工程、钢筋工程、混凝土工程、砌体工程;
(2)安装工程施工工艺:管道安装工艺、设备安装工艺、电气安装工艺。
3.建筑工程施工技术要求
(1)土建工程施工技术要求:施工准备、施工工艺、施工安全;
(2)安装工程施工技术要求:施工准备、施工工艺、施工安全。
四、建筑工程质量控制
1.建筑工程质量管理体系
(1)质量方针与目标;
(2)质量管理组织;
(3)质量管理流程。
2.建筑工程质量检查与验收
(1)质量检查:施工过程检查、分部分项工程检查、单位工程检查;
(2)质量验收:分部分项工程验收、单位工程验收、项目验收。
3.建筑工程质量问题处理
(1)质量问题分类:轻微质量问题、严重质量问题、重大质量问题;
(2)质量问题处理:原因分析、处理措施、整改落实。
五、建筑工程安全与环境管理
1.建筑工程安全管理
(1)安全管理组织:安全管理部门、安全管理人员;
(2)安全管理措施:安全培训、安全检查、事故处理。
2.建筑工程环境保护
(1)环境保护政策:国家环境保护政策、地方环境保护政策;
(2)环境保护措施:施工现场环境保护、施工过程环境保护、施工结束后环境保护。
六、建筑工程合同管理
1.建筑工程合同类型
(1)总价合同:固定总价合同、可调总价合同;
(2)单价合同:固定单价合同、可调单价合同;
(3)成本加酬金合同。
2.建筑工程合同履行
(1)合同履行原则:诚实信用、公平公正、全面履行;
(2)合同履行管理:合同变更、合同解除、合同终止。
3.建筑工程合同纠纷处理
(1)合同纠纷类型:合同履行纠纷、合同解除纠纷、合同终止纠纷;
(2)合同纠纷处理:和解、调解、仲裁、诉讼。
七、建筑工程成本管理
1.建筑工程成本构成
(1)直接成本:人工费、材料费、机械使用费;
(2)间接成本:管理费、财务费、税金。
2.建筑工程成本控制
(1)成本控制原则:成本控制与质量、安全、进度相协调;
(2)成本控制措施:成本预测、成本核算、成本分析。
3.建筑工程成本优化
(1)价值工程:功能分析、成本分析、价值分析;
(2)成本降低措施:材料节约、工艺改进、管理优化。
八、建筑工程验收与移交
1.建筑工程验收
(1)验收标准:国家验收标准、行业验收标准、企业验收标准;
(2)验收程序:自检、互检、专检、验收。
2.建筑工程移交
(1)移交程序:项目移交、资料移交、设备移交;
(2)移交要求:质量合格、资料齐全、设备完好。
总结:一级建造师建筑工程实务考点大全笔记涵盖了建筑工程管理与实务的各个方面,包括项目管理、施工技术、质量控制、安全与环境管理、合同管理、成本管理、验收与移交等内容。通过对这些知识点的深入学习和掌握,可以为从事建筑工程管理的人员提供专业、准确、有见地的建议和指导。在实际工作中,要注重理论与实践相结合,不断提升自己的业务素质和综
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