2025年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析【完整版】.docxVIP

2025年二级建造师考试《建设工程施工管理》练习题及答案解析【完整版】

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

【答案】D

【解析】建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。

2.对业主方项目管理而言，进度目标是指项目的（）。

A.立项时间目标

B.竣工时间目标

C.启用时间目标

D.运营时间目标

【答案】C

【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。

3.某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（）。

A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源

B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主

C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策

D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主

【答案】D

【解析】该图为矩阵组织结构，在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门）进行协调或决策。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式。

4.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）。

A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工

B.不能参与业主的招标和发包工作

C.对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任

D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任

【答案】A

【解析】一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也可参与施工。A选项正确。施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。C、D选项错误。施工总承包管理方可以在业主方委托下参与业主的招标和发包工作。B选项错误。

5.下列项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是（）。

A.确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素

B.进行目标计划值和实际值对比分析

C.跟踪项目计划的实际进展情况

D.发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标

【答案】A

【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

1.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。

A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段

B.同一项目的目标内涵对不同的项目参与方来说是相同的

C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作

【答案】CDE

【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期，A选项错误。由于各项目参与方的利益和立场不同，同一项目的目标内涵对不同的项目参与方来说是不相同的，B选项错误。项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义，项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现，C、D选项正确。“项目策划”指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作，E选项正确。

2.下列关于施工组织设计的说法，正确的有（）。

A.施工组织总设计是指导全局性施工的技术和经济纲要

B.单位工程施工组织设计是编制施工组织总设计的依据

C.施工组织总设计的主要内容包括建设项目的工程概况

D.分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的分部（分项）工程或新技术、新工艺的分部（分项）工程而编制的

E.施工方案以分部分项工程或专项工程为主要对象

【答案】ACDE

【解析】施工组织总设计是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经